- 如果面试官问我为什么选择管理培训生这个岗位该怎么回答呢？
- 大学毕业第一次面试，面试的是管理培训生，面试官问我的优缺点，因为没经验，所以我说我的优点是学习能力？
- 管培生和正常招聘的有什么区别？
要点:1,个人需要成长2,能力需要转换3,愿意和别人一起追求职业生涯中阶段性成功4,个人的能力和兴趣很适合这样的职位5,其它原因,自己可以再简要发挥,但不可盲目空谈,必须依据管理培训生的职责要求进行回答
大学毕业第一次面试，面试的是管理培训生，面试官问我的优缺点，因为没经验，所以我说我的优点是学习能力？
优点比较好说，最好说些素质修养方面的如：较强的责任心、做事细心认真等等。重点说下缺点,其实面试官想通过这个问题：了解应聘者是否认真的思考过自己，分析过自己，反省自己。如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的意愿和方法，那就是一个不可过得的人才。通常很多情况下应聘者被问到这个问题都会出现几秒中的迷茫，应该不知道该怎么问答，就像突然傻眼似的。应聘者应该做到：
1、不宜说自己没有缺点，因为是人都有缺点的，除非你是传说中的神。
2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点，3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态去面对，去改进。希望对你有帮助。
管培生和正常招聘的有什么区别？
1、招聘来源和方式不同
在招聘来源上，管培生主要来自大学毕业生，以高学历的博士和硕士为主，是没有工作经验的职场小白。
在招聘方式上，比一般员工要严格，一般要进行2-3次面试，第一次初面，第二次无领导小组面试，第三次一对一结构化面试，淘汰率很高，例如从3000人中选出十几人，确保找到优秀人才。
2、接受培养的方式不同
管培生的培训由公司专门定制，跟普通员工差别在以下方面。
课堂培训：一般每3个月管培生要集中在一起参加培训，内容包括专业技能、沟通协调技能、管理能力等方面，其中管理能力的培训普通员工一般没有，培训次数也比一般员工多。
导师辅导：为每位管培生配置导师，导师由公司高管或部门领导担任，频率为每月一次，由管培生汇报学习和工作进展，导师会针对性指出问题并传授经验。一个职场新人获得高管的真传，这是非常有价值的项目。
项目历练：让管培生参加公司的实战项目，在实际操作中积累经验，学习成长。
3、职业发展路径不同
管培生计划是公司培养后备人才的长期项目
