- 面试过程控制目的？
- 怎么回答面试如何去掌控生产的品质？
- 面试采购员时,对方问你如何控制成本?我如何答得专业些？
面试过程控制目的？
主要是保证面试结果的可靠性，提升面试效率。分解开来看，以下几个点：
1.保证面试双方没有偏离主题，聊太多和面试无关的东西
2.结构化设计的完整执行和落地，让面试结果更加可靠
3.节省双方面试时间，提升面试效能
4.面试过程把关，获取更多的有效信息
面试官提出控制产品质量问题，一定是评测你的管理综合素质，所以回答不能只回答通过规章制度等固有的标准来监控。
1、产品质量控制，人是关键，所以如何调动员工的积极性及责任感是首要工作，否则避免消极怠工；
2、设备维护是常态，不能因为设备而影响生产进度及打击员工积极性和效率；
3、有奖有罚，拉开优秀与普通、不合格的待遇标准，形成有效的激励；
4、对于用人，必须优胜劣汰，有能力的提拔，没能力的淘汰。希望对您有帮助，请***纳！
面试采购员时,对方问你如何控制成本?我如何答得专业些？
这是个很大的问题！不过缩小到采购员级别，以及塑胶模具行业这一范围的话，相对还是比较圈定的问题。
可以从以下几个方面回答：
1）分析产品需求，比如需要的产品的规格、数量（影响到模具的腔数，模具钢材的材质要求等），产品使用的材料特性（如是否有腐蚀性等），产品的适当成型工艺
2）广泛寻源，起码在三家或以上的合格供应商中选取。
3）综合比较备选供应商的报价，平衡考虑质量和价格
4）与选定供应商谈判，争取最合理的价格
5）拟定详细合同，规避可能的风险以及后续的由供应商造成的额外成本
6）跟踪样品试制和检验
7）现场考察模具制造和样品生产
8）事先模具的后续保养，备件供应等问题 希望有所帮助！
