- 招聘的方法和技巧？
- 如何面试hr？
1、首先要做的是制定招聘计划，招聘***是由用人部门根据业务发展需要制定，然后由人力资源部进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，签署意见后上交领导审批。
2、然后要计算招聘成本，招聘成本等于招聘总费用除以雇佣人数，招聘总费用主要包括人事费用，业务费用，场地设备租用费。
3、要确定招聘人员的来源与渠道，招聘渠道并不是凭空想出来的，应该在明确具体目标的前提下，广泛收集和了解人力***供求情况，并从招募成本、质量以及时间限制等几个方面加以综合考虑后才能决定招募范围多大才合适，选用哪种渠道，或者同时使用哪几种渠道等。
4、招聘时需要注意的是，提升简历筛选的效率和准确度，明确招聘职位信息，减少无效面试的次数。简化招聘流程，提升招聘衔接性。建立企业人才库，储备并跟踪人才。
招聘时候可以多问问应聘者一些问题，通过问题了解应聘者的能力，经验，性格等等各方面信息。常见问题比如:
1.先自我介绍一下 这些东西简历上都有,所以,在面试者回答这个问题的时候,考官能够追问一些其他问题
2.让面试者谈谈自我的缺点 测评出面试者是不是真正的对自我有一个正确的评价,并且一般在问这类...问问工作经验 性格测试等等
另外，招聘时候可以先电话沟通了解下应聘者，多筛选。最后利用招聘软件精准对应找到应聘者
如何面试hr？
人力***管理面试时常见的问题主要包括：
1.背景性问题：就是提问应聘者的学历、工作经历、家庭情况等问题。
2.知识性问题：就是提问应聘者的一些专业知识、通用知识等；
3.思维性问题：就是为了了解应聘者的思维能力，考官通过提问一个案例，让应聘者进行分析回答。
4.行为性问题：就是提问应聘者过去的真实工作经历，然后判断应聘者在这些经历中的能力、经验是否与应聘的职位相适应；
1 面试HR需要做好充分准备，包括对公司的了解、面试问题的准备等。
2 面试HR的关键在于具备自信、清晰的表达能力，以及对所申请职位的充分理解和热情。
3 建议在面试中注重表达自己在工作上的优势、个人的职业规划和发展方向，与HR建立良好的沟通和合作基础。
另外，面试完成后，及时发送感谢邮件表示感激和热情，也会给HR留下好的印象。
