- it项目管理面试问题及回答技巧？
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以下是典型的项目管理面试中通常会问到的面试问题（期望的回答）：很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下：
1.项目管理软件工具知识
2.编制项目计划的技术
3.人员管理技能
4.沟通技能
我的优点就是我做事的时候比较有耐心，比较能听得下别人对我的建议。会把我自己想做的事情做到将近完美。
我的缺点，就是我的优点。你可以这样回答。it行业面试到时候他问你这样的问题的话，你可以用最简短的话语，把你的优点和缺点说出来就行了。也就是跟他打个太极。
在ICT项目经理面试中，以下是一些实用的技巧：
了解ICT行业知识和项目管理知识：ICT即信息与通信技术，涵盖面广，涉及知识多。作为项目经理，需要具备扎实的技术基础和广泛的知识背景，包括通信、网络、安全、云计算、大数据等领域。因此，在面试前要充分准备，了解相关的知识和技术，以便在面试中表现出自己的专业能力和学习能力。
准备实际案例和解决方案：面试官通常会询问你在过去的项目中如何处理困难和挑战，因此要提前准备好实际案例和解决方案，展示自己的项目管理能力和解决问题的能力。
强调沟通和团队合作能力：在ICT项目中，团队成员来自不同领域，沟通和团队合作能力至关重要。在面试中，可以展示自己在过去的项目中学到的沟通技巧和团队合作经验，以及如何处理团队中的冲突和问题。
展示管理和领导能力：作为项目经理，需要管理和领导团队，制定***和预算，确保项目按时、按质、按预算完成。在面试中，可以讲述如何管理团队，如何识别和培养人才，如何制定明确的目标和***等。
1、一、准备充分：熟悉公司和项目，了解行业趋势和技术要求，准备好回答常见问题。
2、二、突出管理能力：强调过去的项目管理经验，展示自己的团队领导和决策能力。
3、三、强调沟通技巧：强调良好的沟通能力，包括团队沟通和客户沟通，以及解决冲突和处理问题的能力。
面试建议着职业装；
2.如果路途远， 建议提前出发，以免路上堵车等，规划好时间切勿不要迟到；
3.沟通时提前把手机调为静音，以免影响面试效果；
4.如果是一些业绩类岗位，提前梳理好自己以前的工作业绩及最近的市场动态等，回答问题条理化，简明化；
5.提前准备***如你应聘上了这个职位你会怎么做；
6.准备1-2个沟通结束后问面试官的问题，问的问题要有水准(不要问一些公司给不给员工缴纳五险之类的)。
一般会这样问：
请用最简洁的语言描述你从前的工作经历和工作成果；
你认为此工作岗位应当具备哪些素质；
你平时习惯于单独工作还是团队工作；
你对原来的单位和上司的看法如何；
所谓 IT运维管理,是指单位 IT 部门***用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT软硬运行环境、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。
