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本人华电硕士女生,进宜昌电网好进不?各位了解的人求解答,感激不尽?一个管理者需要具备哪几个技能?本人华电硕士女生,进宜昌电网好进不?各位了解的人求解答,感激不尽... 显示全部
  1. 本人华电硕士女生,进宜昌电网好进不?各位了解的人求解答,感激不尽?
  2. 一个管理者需要具备哪几个技能?

本人华电硕士女生,进宜昌电网好进不?各位了解的人求解答,感激不尽?

首先谈一下近几年的形势,从2017年开始逐年缩招。2017年我同学本科华电,研究生武大,宜昌电网市局并没有给他offer,所以华电本硕进宜昌电网市局难度不小。而且湖北电网给offer好晚。如果不是非宜昌不可,最好不要一直等湖北。还有好多地方可以去。还有就是近几年电网待遇真的怎么样了。如果不是宜昌人,感觉真没必要回来。

这个问题,也许支书最合适回答。如果你的专业电力系统相关专业应该好进。每年11月或次年3月前关注国家电网公司人力资源管理平台,各省电力公司人才招聘广告会分批发不其上。你可根据自己的情况选择省份,在网上报名。由国网人资部统一进行资格审查,听过了会通知你。然后参加各省笔试面试(硕士研究生免笔试,直接面试)。@观察者网

供电局收入不高 宜昌有好多电力企业 长江电力 湖北能源 中能建 国网的超高压换流站和线路的属于省公司检修公司收入高点,但比不上发电企业..而且都在减薪 还要去偏远地区和海外 所以去这些单位并不是想象那样 钱多事少 反而都注重精细化管理 利弊需要权衡

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首先专业对口,你拥有了进入电力企业的先决条件但是因为是女生,这让你进去风险变大,其实很多情况下电力企业是不愿意招女生的,本人没有任何性别歧视,这只不过是一种现状。同时据我了解,湖北电网是比较难进的,这个只能自己意会为什么难进。所以题主可以考虑广撒网,毕竟学历和专业在,在大环境好的情况下,说不定能进很好的局,不要单吊一棵树,希望回答能对你有所帮助。

这个单位不用过多解释,名副其实的强强企业,在世界500强企业的排名里数一数二那都是名列前茅的,不管是从职业发展还是工资待遇***等等方面都是非常不错。

这样的单位所有人都是削尖了脑袋想往里面钻,但是能进去的又有多少难易程度可想而知。但是每年都会组织校园招聘,性质是为全国统考,任何报考相关单位的考生的机会都是均等的,但是确实是不容易。

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对于题主的问题,这个单位好不好进,我觉得像对于普通的考生来说,还是有一定难度的。但是鉴于题主的学历和资质摆在这里,相对一些普通的考生来说,还算是一个比较大的优势。

说到这里,我想起一个同学在多年以前就曾经进入了相关单位,但是好像一直做到现在也还只是一个临时工,印象中他也是考进去的不明白的是为什么考进去依然还是一个临时工,难道不是通过招考进去的就应该是正式职工吗,这一点不是特别清楚。

总之现在大多数比较有前途然后***待遇还比较好的单位都是通过招考进去的,这应该也是一个大趋势而且是现在唯一的办法,怎么说能够考进去的也算是百里挑一吧,题主如果有意向的话可以参考试一试。

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一个管理者需要具备哪几个技能

什么是管理

管理的本质是用人成事。对管理者能力的最终衡量标准是输入不变,输出的结果最大化。

要实现这样的效果,对管理者来讲需要具备的素质、能力有很多。具体来讲,包含如下几个方面(具体见附图):

1. 管理自己;

2. 管理下属(一对一);

3. 管理团队(一对多);

4. 管理业务;

5. 管理***。

但期望一个管理者能够把所有这些事都做好是不实现的,因为每个人的特点不一样。管理***曼弗雷德把领导者根据其特点不同分为8种类型:战略者、创新者、建设者、处理者、培训师、沟通者、交易者、促进者。因此,真正优秀的管理者的使命是把不同特长的人聚集在一起,创造一种高绩效的环境,帮助、激发每个人的意愿和潜能,使组织绩效长期稳定最大化。


以前有个说法叫“彼德定理”,大意是说在职场上,只要你在现任的职位上干得好,就会被升职,而不管你是否能胜任新职位,所以,每个人最后都会呆在一个他无法胜任的职位上。

任何一名管理者都是从专业职位升任管理职位的,从某种意义上说,一个新的管理者都是不合格的,想要成为一个合格的管理者,就要用新职位的思维去思考问题,从专业思维向管理思维的转变,有六个方面:

第一、从专才到通才

在专业职位阶段,每个人都有自己最擅长的能力,因为做自己擅长的事更有效率,于是你更用擅长的能力完成任务,而其他的问题,自然会有别的同事跟上。

但作为管理者,每一个“条线”都有自己的特点,如果管理者还是陷在过去的思维方式中,势必会让自己在熟悉的领域管得过多,不熟悉的领域不闻不问。

要想明白管理者需要具备什么样的技能。首先要知道管理是什么?
微观上,管理就是管理组织中分散的个体单元,在某种体制、规章的的约束下的一个过程。
宏观上,管理理解为大方向的实时规划、指挥决策、组织控制、协调发展以及创新创收等。

用白话来说,管理体制就像大脑一样,控制着整个身体的运行。对企业来说,同样如此。


所以管理者要具备三大技能

以下详解:

感染力

“感染力是什么?管理为什么要有感染力呢?”

也许你会有这样的疑问。不知道你有没有注意电视剧上,古代行军打仗,军行前都会把士兵聚集起来喝一碗壮行酒。喝酒前,将军都会像现在领导人在台上致辞一样,说一番慷慨陈词。

为的是什么?为的当然是鼓舞人心。那具体的说的是什么呢?当然是士兵的需求。士兵有什么需求呢?士兵需要安定,士兵牵挂家中妻儿老小!

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huangp1489 2024-04-21 15:00 0

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