本文目录一览：
1、这个要看老板及负责人的考虑，有的属于非法企业，只招外地人，或者说外地工价便宜，或者说工作性质比较危险，发生事故之后，外地人可以用少量钱解决完事。
2、与本地的经济环境有关。比如沿海的本地人，就不太会进企业。很多公司认为比较难管。内地就不一样了，他找不到人。与本地人的观念有关。比如早期的上海人。不过，现在的上海人没落了。与人才类型有关。
3、第三：企业都不招长沙本地的毕业生这个我就不好说了.但企业不喜欢招毕业生是因为刚毕业的人野心大。不专心上班。梦想大.在他们的世界里这个世界是多么的美好。不知道显示的残酷.一般做不了很长时间。
4、地域歧视，这也是此次某团购网招聘歧视最令人争议的地方——黄泛区和东北人。指名道姓地标出不招河南人、东北人，地域歧视越加明显。早在计划经济时期就有“不允许城市的企事业单位私自招收农村人口”的现象。
5、个人认为就业搞地域歧视这个情况一直都存在，主要原因是企业老板喜好，部门负责人喜好，或者公司形成了风气。这种情况是有很多的，不过现在少了吧，也不能说没有。虽然我没有遇到过，但是也听说过不少。
主要是因为，扩大本地就业率增加行政业绩，以及其他因素的需求。由于，经济形势的严峻.性，就业和致贫压力不断增大，还有职业行为信誉等因素，迫使某些行业部门的企事业单位的岗位，要求拥有本地户籍的人员优先获得就业岗位。
本地户口说明你是本地人 不需要解决你住宿问题。2地方保护主义 首先要把自己地盘上的人解决就业吧，总不能外地人口找到工作了 本地人都失业。
当地可能对企业政策有扶持，你招了几个本地人，自然就解决了当地几个人的就业问题，当地失业率自然会因你的行为而相对降低。当地各项政策也就对你有了一些照顾，比如税收优惠之类的，可能还会在其他方面有一些补贴。
北京户口优先，主要是很多公司认为当地人可能人关系多。便于业务的开展。再就是有些职业用当地的人不会轻易被骗，如果是外地人说走就走了没地方找。尤其是一些管理财务的职业。
本城市的企业招工往往限定“本市户口优先”…或者有的用人单位要求应聘者必须具有本地户口。
1、公司招聘，都招录同一个地方的人，原因有几方面：其一，公司领导可能有意授权招用某一地方的人，意欲改变某一地方人的经济条件。其二，人士管招聘的人，与该地方人有缘，有着千丝相连的关系。
2、第一，这三个所谓的HR，他们都来自于同一家公司，或者同一家公司的下属子公司。这个微信号，只是他们的工作微信，所以，朋友圈的内容都是一样的。第二，加你的这三个HR其实是同一个人，这是他的三个不同的微信号。
3、人事以先收到哪家猎头送来的简历为准，如果其他猎头重复投送简历了，人事会进行告知。面试安排也会通知第一家猎头。
4、这个岗位流动性比较大，公司留不住人，这个就是公司内部机制的问题了。
只招外地的工作一般可能是本地人不愿意干、嫌弃的低端工种，或者有些公司认为外地人更能吃苦的。等这类情况。因工作性质而不同。
本人员工稳定性强，不容易流失！而且本地的一般不用提供住宿。
本地人不需要解决住宿问题，本地人好沟通，外地人工作不固定。1 本地户口说明你是本地人 不需要解决你住宿问题。2地方保护主义 首先要把自己地盘上的人解决就业吧，总不能外地人口找到工作了 本地人都失业。
很直接的就拒绝了，当然有时候也会委婉点说现在不需要人了。但是自己也知道对方就是地域歧视，都说出[_a***_]才说不要了。而且那些年人家的地域歧视原因也很简单，有一种就是说某个地方的人爱惹事情，打架斗殴。
...有很多名称是外省的公司在本地招聘,工作地点写的也是本地,但是公司...
这是因为企业为了寻找更多优质的人才，跨区域到人才集中的区域开展招聘工作。【了解真实、全面的58同城相关信息，可访问】更高的招聘效率：跨区域招聘可以将招聘范围扩大到更广阔的区域，在更短的时间内找到更合适的人才。
同城、赶集网等招聘网站上经常会有一些外省的公司在本地招聘的情况，这主要是因为这些公司在全国范围内开展业务，需要在各个地方招聘合适的人才来支持公司的运营和发展。
您好，58同城是提供用户免费发布信息的平台，我们有专门的工作人员，每天都在努力审核全国用户发布的海量信息，建议您选择已经通过营业执照认证的公司。
在本地招聘员工对企业有什么好处
．产生激励效果和榜样力量。内部选拔能够给员工提供晋升机会，使组织的成长与员工的成长同步，有美好的愿景，容易鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的气氛。获得晋升的员工能为其他员工做出榜样，发挥带头作用。
一个有效的招聘系统将使企业获得能胜任工作并对所从事工作感到满意的人才，从而减少人才的流动。（5）.招聘工作直接影响着人事管理的费用。
因此，宁可在公司总部的本地招聘人员，然后将他们分别派往外地的分公司上班，第一，相信本地人；第二，有利于管理的开展；第三，减少派系；第四，有利于交叉学习。
与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。
有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。一开始就聘用到合适的人员，会给用人单位带来可观的利益。据估计，这种经济收益相当于现有生产力水平的6%～20%”。
第一，降低员工的流失率和提升员工对企业的满意度。通过有效的招聘，员工在企业中担当适应的工作岗位，企业能有效激发员工的工作积极性，提升员工的工作和企业的发展效率；第二，增强团队的工作***。
