- 有些企业为什么不想年前招聘？
第一、年前招聘要给新员工一定的年终奖，或者多一个月工资，以及年底各种相应的***。这些都是给辛苦一年员工年终奖励，很多公司是不愿意在这方面给予新员工的。
第二、年前离职的员工很少，基本很难空出相应的工作岗位。
第三、年前不是学生的毕业季，对于大学生来说，即使被招聘了，一般也是在来年的7月份才能到岗工作。
第四、年前是一年的工作总结时间，以及对来年工作计划和前景规划的时间段，只有在完成上述工作以后，公司才能确认来年需要什么的专业人才。以上这些都是企业不想年前招聘的最基础的原因。
感谢提问。看到问题后，我思考了下，我认为并非不是企业不想在年前招聘，而是人才市场的现状致使企业年前招聘匹配度差，成本高，基于两大方面的因素，致使企业一般情况下年前很少去招聘。具体分析如下：
1、市场人才供给不足，岗位匹配程度不高。一般情况下，事物的发展都是具备一定规律性的，招聘也不例外，每年春季3、4月，秋季9、10月为招聘的旺季，市场人才供给增加，企业可挑选的空间大，也就意味着市场上的人才与企业所需的匹配度就会增高，所以企业年前招聘的质量不如年后。
2、求职者年前离职率低，年后求职者跳槽概率增加。年前很多人都会涉及到个人利益相关的东西，比如，年终奖、安稳过年等，所以求职者很少会在年前选择离职重新找工作，因此年后求职者市场上活跃，企业招聘方便开展。 3、年前招聘成本高，求职者是否入职保证率低。基于以上2点的实际情况，年前人才市场供给低，导致招聘专员在筛选候选人的过程中会大量消耗时间，导致***成本增加，同时，招聘到了合适的候选人后发放OFFER，员工年后不入职的情况时有发生，导致工作开展难度增加。
基于以上回答，再来看问题本身，其实不是企业不想再年前招聘，而是年前人才市场供给的情况致使企业年前招聘成本高，效率低，所以，最终导致这钟情况的发生是因为人才市场的规律导致的。谢谢，希望回答对你有所帮助。
我是做人力管理工作的，的确有这种现象，据我多年经验，应该有如下原因：
一、企业年底在做"人才盘点"。我们原来公司就是这样，年底一般要做人才盘点，对公司各梯队，各阶层人才进行全方面的评估和分析，形成人才地图，看看公司人才是否得到了有效的配置。进而结合明年的业绩目标制定明年的招聘***。这个时候是暂停招聘，除非是有人离职，而且这个岗位非招不可；发布招聘信息也只是先收收简历,储备着；
二、公司冲业绩。一般年底公司会冲冲业绩，不管是老板还是分公司、部门负责人都想拿出一份漂亮的业绩单，所以无心也无暇来面试新人和带新人；
三、很多HR部门也是行政部门，要组织公司年终的总结大会，忙着绩效考核和年终奖发放及核算,忙着准备年会......这些事宜都需要整个部门人员出动和配合，好多HR年底都会忙得四脚朝天，所以招聘会暂停一到两个月。
当然，也有些聪明的HR会在年前发布一些招聘信息，储备一些人才，因为年前错过高峰期招聘，撒网更容易，竞争力小，有可能招到平时招不到的优秀人才。
另外，以下是一年中找工作的最佳时期，给准备找工作的人参考：
一、春节后：一年之计在于春，不管我们是什么层次的人。春节后是找工作的好时期之，因为大家都拿完年终奖就跳槽了，像一线城市很多服务人员都回家还没有回来或者就不回来了，自然空了很多岗位，而且企业新一年的招聘***也出来了，开始全面实施招聘了；
二、九十月份，这个时期主要是针对大学应届毕业生。因为我们企业一般8月底9月初开始做校园招聘***，9月中旬开始陆续去各大校院招聘。
希望您的朋友、正在找工作或准备找工作的人都能找到一个满意的工作。
