- 甲方工程岗面试技巧？
- 甲方面试总监理工程师常问的问题？
- 面试问题:作为一名甲方现场工程师，你如何控制好质量与进度？
- 面试问题:作为一名甲方现场工程师，你如何控制好质量与进度？
在甲方工程岗面试时，应当对自己的技能和经验有清晰的认识，尽可能准确地回答问题。同时，要谦虚地接受面试官的建议和指导，并通过举例子等方式表达自己的思路和解决问题的能力。
若遇到不确定的问题，可以坦诚地表示自己的局限性，但同时也可用类比或推理等方式尝试回答。
在面试结束后，可以适当地提出一些有建设性的问题，以彰显自己的诚意以及对工作的热情和渴望。
甲方面试总监理工程师常问的问题？
首先问一下总监理工程师对本项目的理解以及执业思路，从这一点上可以了解一下总监理工程师对这个项目的了解和重视程度，也就是态度问题。
另外问一下总监理工程师的从业资历，以前是否在相似的工程上执业过，也就是看看能力问题。
甲方工程师现场要点
1、负责部分开工手续的办理。
2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。
3、主要土建材料的建议和考察工作及招标技术标的编制。
4、土建专业施工质量、进度和成本的控制。
5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档，及其他专业洽商的会签工作。
6、负责与设计院联系，解决施工中出现的具体专业技术问题。
7、审核本专业施工方案。
8、协调业主方、施工单位和监理单位之间的关系。
9、负责施工现场文明施工及安全生产管理工作。
原则就是那么几个字，但是运筹帷幄并不是那么简单。
1. 首先说质量。质量这东西，一种是技术准备，一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难，质量通病到处是，回去看管理过程也是齐全的，怎么处理？
这就是大家都在走形式，没有恪尽职守，和用人有关系。
所以质量就俩字——死磕。
2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线，并没提进度。
如何控制进度，就是要控制影响进度的风险因素，这和打地鼠一样，今天这个事明天那个事，都会从各个地方冒出来影响进度。
大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。
简单讲就这么多，管好进度和质量是工程人永恒的话题，永远值得探讨，欢迎交流沟通。
面试问题:作为一名甲方现场工程师，你如何控制好质量与进度？
原则就是那么几个字，但是运筹帷幄并不是那么简单。
1. 首先说质量。质量这东西，一种是技术准备，一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难，质量通病到处是，回去看管理过程也是齐全的，怎么处理？
这就是大家都在走形式，没有恪尽职守，和用人有关系。
所以质量就俩字——死磕。
2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线，并没提进度。
如何控制进度，就是要控制影响进度的风险因素，这和打地鼠一样，今天这个事明天那个事，都会从各个地方冒出来影响进度。
大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。
简单讲就这么多，管好进度和质量是工程人永恒的话题，永远值得探讨，欢迎交流沟通。
甲方工程师现场要点
1、负责部分开工手续的办理。
2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。
3、主要土建材料的建议和考察工作及招标技术标的编制。
4、土建专业施工质量、进度和成本的控制。
5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档，及其他专业洽商的会签工作。
6、负责与设计院联系，解决施工中出现的具体专业技术问题。
7、审核本专业施工方案。
8、协调业主方、施工单位和监理单位之间的关系。
9、负责施工现场文明施工及安全生产管理工作。
