- 线上招聘会怎么做？
- 除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？
高校宣讲会流程
一、前期准备工作
﹙一﹚、根据本年度招聘量计划确定本年度校园宣讲高校名单，根据高校学生质量选择院校。
﹙二﹚、高校调研：
1、根据高校名单前往各高校进行宣传品的调研（看高校里五花八门的海报传单，在宣传品设计中力争能够独树一帜）；确定宣传用品的风格和定位。
再就是多用【里德助手】在网络上沟通面试者
线上招聘会怎么做，我有以下见解：
1.提前做好线上招聘渠道的选择
现在招聘渠道非常多，比如：报纸、招聘会、校园宣讲、互联网、多媒体、新媒体等。线上招聘渠道一般是指互联网招聘，线上招聘平台也是非常多，比如：58同城，赶集网，拉勾网，智联招聘，中华英才网，猎聘网boss直聘网等等，不过每个平台也都有自己的特色，比如猎聘网，主打高端人才招聘渠道，58招聘，更注重生活服务方面的招聘渠道，比如，家政，搬家，保姆等。boss 直聘，主打沟通效率，所以根据自己公司的行业，正确选择线上招聘平台。
2.准备招聘资料
选择好了线上招聘平台，下面就是准备招聘资料，招聘资料主要包括，公司简介，招聘岗位，招聘要求等等。
3，和自己的顾问协商上传资料，让顾问做好职位推荐工作。
除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？
招聘是个拿***钱操豆腐心的工作，每个公司进进出出那么多人，最需要的是及时补坑填位，保证工作的正常进行。
招聘平台陈出不穷，每家各有优势，主要还看招聘的空缺岗位级别，根据岗位不同去做不同的招聘需求和安排。
如果是招层次高级别的管理层，主要是借助网络招聘平台，如智联，猎聘，猎头公司等主高端人才市场的平台来满足招聘需求。
如果是招级别中端的，现在很多招聘***，如BOSS直聘等，主要适合办公室类中层人员。
如果是招普通级别的，像58同城就比较适合基层人员招聘，效果也比较明显。
还有就是利用社区网络平台，如小鱼网，社区论坛，QQ，朋友圈等等…
除了借助网络渠道，还可以参加校招，社区活动，摆摊贴广告，内部人员推荐，外部人员引荐推广等等。
总的是根据招聘人群分类，寻找最合适的人群聚集地做最有效的招聘需求推广。
现在人们使用频率比较高的还是网络招聘平台，比如智联、前程、58等等，其实还有很多其它的渠道，都可以用用。
1、内部推荐
员工的内推，成本低而且新员工稳定性特别高。
2、离职员工回聘
有些当时因为一些个人的客观原因离开的员工，如果自己事情处理好了，可以考虑再回来，这样节约培训成本和沟通成本。
3、各种自媒体，比如公司可以做专门的招聘公众号、朋友圈、微博、抖音、快手等，都火得不要不要的。
4、除此之外还可以有现场招聘、校招等等。
招聘过程的本质是信息的传播。
所以招聘平台解决的是这个问题，建立一个平台把企业拉进来、把求职者拉进来，然后实现企业招聘信息传播到求职者，基于这个思路，所以招聘的方式还有很多，比如：
职场社交平台，比如脉脉、领英、人脉通等等，这些里面有各种销售业务进来找业务，同时还有领域的大牛、潜力股讨论职场热点。这些人当中就有企业需要的人，所以作为企业招聘方可以在这样的平台去传播企业的信息，能够有较好的效果。并且，这样的平台目前也意识到自己平台在招聘方面的价值，平台自己也开发了招聘的功能。
同样情形的还有各种专业领域的论坛，这些论坛网站汇集了某个专业领域的技术人才，这些人才也正是企业在这个领域人才需求的人群，所以就同样具备招聘传播价值。
线上的论坛是线上聚集打卡地，线下的各种技术沙龙、年会、报告会则是线下专业领域人才的聚集地。其只是线上线下的差别，本质都一样，都聚集了企业需要的人才，所以企业方可以利用这样的活动去传播企业的招聘消息。
但是需要[_a***_]的是，一般情况这样的线下活动不像线上发个帖就可以传播招聘信息。线下的活动主办方一般是不欢迎发小***之类的，所以企业招聘需要再做得收敛一点，可以在现场交换名片，当遇到人选背景是你目标画像人选的时候，那就可以深入交流加微信撩起来。
操作方式和线下沙龙相似，就是找到䯮人***卡片，加微信。这类情况一般对于企业目标人群很清晰的，就是指定某个或某类公司的人选，那么直接就去公司楼下蹲点，发卡片、发***，虽然不是每个人都会考虑，但是一旦有人考虑，那基本上就是成功。
但是这种情况需要注意被企业方驱赶，毕竟这是挖墙脚挖到了真·家门口。
