- 怎么制作剪辑面试作品？
- 请问前辈，教育领域有专门讲知识点的vlog吗？
- 试用期被辞退，面试时，该怎么说？
- 新公司如何招人？
- 能否推荐挣钱的方法？不要本钱的那种，利润低点没关系？
一般剪辑师面试，要么看作品，要么看经历，简历上有几个公认刺头客户，参与过有名的综艺剪辑。0经验的作品经历都没有，拼的就是软件熟不熟，插件模板用的溜不溜，至少能证明你来了，可以交给你干些活。
面试作品时长1分钟左右就行，一个就够，最佳的做法是自己拍素材，自己的东西比什么混剪都靠谱，都有用。
可以去b站找个旅游vlog抄手法，花一天时间拍拍自己的城市，无缝转场手法用的溜溜的，片头模板套一个新出的，音乐务必精挑细选，面试官能看完，你就赢了。
请问前辈，教育领域有专门讲知识点的vlog吗？
你算是问对人啦！
本人大学专业是护理，不喜欢这个专业，所以大三考的小学教师资格证，毕业一年后考的中学教师资格证，根据个人的经验，我自己是自学的，都没有报班，中学资格证笔试当时挂过一科，其他的都是一遍过。
觉得非专业考这个证的话也不用报班，首先就是买书做题，也不用准备特别长时间，两个月左右，笔试是没问题的，当然，如果你的自控能力或者自学能力比较弱的话，也可以报个班，其实也是对自己的督促，很多知识还是靠自己多看多背的。如果有不懂的，欢迎私聊给你解答哦
试用期被辞退，面试时，该怎么说？
1.能避免去触碰这个问题最好。实在避不开也不要害怕如实回答。2，不能让自己处于被动地位，我们是相互选择，不存在谁高谁低，尽量掌握主动权，我们是平等的来面试。@今日头条 @西瓜视频 @西瓜VLOG
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首先，如果被面试官主动提及到这个情况，建议如实回答，因为职场说大不大，谎言很容易通过简单的验证而被拆穿；如果不是被主动问及，那么，巧妙地避开也可以，比如说，岗位和自己的期望有差异等等。
其次，如果被深究当时的情况，多半还是建议用“双方在面试时有认知上的偏差”而解释，这样的解释，对于自己因为某些方面的能力不足，或者自己对公司文化背景或行事风格等，基本都适用。即便是当时的能力有欠缺，那么在当下面试中可以用实际工作成绩或学习结果来弥补；如果是公司文化或行事风格的情况，可以说自己从招聘网站或介绍人得到的信息不够完整清晰，加入后才发现。最后，如果真是自己违反了某些规定，看自己是无意冒犯（沿用之前公司做法）还是思想不够成熟或当时过于短见，这就要看对方公司的胸襟和包容程度了。
试用期本来就是双向选择的。
若工作时间不长的话可以不用写入简历。
如果有劳动手册记录，以及交金记录的话。
可以找一下主客观原因为理由，
主观原因可以是：
1、“寻求更好的工作机会”
2、无法认同企业制度。比如长期加班，管理混乱，考核机制等，在谈这个理由的时候，注意自己的言辞，千万不要以批判的语气说，让HR认为你所说的理由可以接受。
客观原因可以是：
1、公司部门结构调整
2、公司裁员。公司经营不善，导致大量裁员，这也是一个很好的理由。
根据劳动合同法规定只有试用期被证明不符合录用条件的情形的，用人单位才可以解除与劳动者的劳动关系，并不用支付经济补偿金。在这个过程作为劳动者入职时一定要了解用人单位的录用条件，并严格遵守用人单位的规章制度、岗位职责认真工作，安全度过试用期并通过考核，否则可能被辞退，在重新入职时若HR没有问可以不提，问了说明主客观条件，若劳动者确实存在不足可说明自身经过培训学习已经弥补了这方面的不足，相信经过你的努力用人单位是会录用你的。
试用期是用人单位和劳动者确定正式劳动关系前双方相互考量的过程，一般约定为1-6个月。对用人单位来说，试用期是对劳动者实际的工作能力以及工作态度的观察和考核，确定劳动者是否满足该岗位的职责要求。对劳动者来说：更好的确认这个公司的文化，价值观是否符合自己的职业定位。
在试用期被辞退的原因很多，尽量尊从客观事实但又不失个人核心竞争力，比如试着从岗位匹配来说，举个例子：“公司目前的业务跟我之前的工作还是有一定差距的。”
“公司产品定位不清晰等”。
同时在面试时尽量不要说时因为个人能力不足或者个人不能适应公司这个坑，不然你需要用一系列的坑去填这个坑。
新公司如何招人？
职场：公司决策者定好薪资[_a***_]，然后就可以找一个优秀的HR来通过各大招聘平台，如：58同城，boss直聘，智联等发布招聘消息，让更多求职者能找但该企业，也可以让HR通过查找符合职位的求职者信息，拨打电话邀请面试。
还可以通过朋友圈，转介绍，发传单等方式进行招聘。
每个城市都会有招聘会，也可以招聘到很多高校人才。
其实公司招人简单，重要的是如何去留住员工。
新成立的公司很多时候都需要完成招聘工作，招聘工作分为校招社招内招和外招，所以需要在这个时候去发布你的相关的招聘信息，把你的招聘信息发布在那些能够去完成招聘的地方，我们现在在完成招聘的时候，一般放在拉勾网上面去完成招聘，或者是boss直聘，网上招聘，那么在这个招聘过程当中，能够去招募到一些人，但是绝大多数的话质量都不高，所以后期还是要依靠自己去完成人才的培养。
如果说你想要去找到人的话，主要是在于这个人能否在你的公司获得成长的机会？这个人是否能够在你的公司获得更高的薪资待遇？这个人是否能够获得更多的成长空间，这是这个人是否能够留在你公司的主要的关键，所以在这个时候你所需要去思考的事，我们能够为员工提高提供多高的薪资，我们又能够为员工提高多高的成长的空间，这是这个员工是否能够在公司留下来的关键性要素。
现在企业之间的竞争，说到底就是人才的竞争，没有优秀的人才，公司的目标就没有办法完成。所以招聘工作对一个新成立的公司来说至关重要！具体如何来开展招聘工作，从以下4点来考虑就可以了：
1、招聘需求分析
招聘多少人，什么样的要求，薪资待遇如何等等这些问题在招聘之前都要解决。不能只是用人部门或者老板一说要招人，立马就蒙着头去招聘了，到最后发现面试了很多人，没有用人部门满意的；或者来上班了几天，发现根本不是公司想要的人。
招聘需求分析，首先先定架构。设立哪些部门，每个部门的职责是什么，权利和义务有哪些，归谁直接管理，部门与部门之间有哪些业务关联。这些问题要先确定，保证设立的部门有实在意义，不是一个空壳子。
其次制作岗位说明书。每个部门设立哪些岗位，每个岗位的工作职责、任职要求都是什么，每个岗位定编是多少人，这是岗位说明书的基本内容，有了岗位说明书才知道要招聘什么人，什么人是适合公司的。
最后，确定薪酬范围。正常情况下，薪酬也是在岗位说明书中的，这里单列出来作为重点强调一下。薪酬模式，薪资总额的确定要结合当地市场行情，行业总体情况，公司的资金情况，所以要和财务相关岗位一起来制定。
2、确定招聘渠道
确定需要的人员要求与数量了，就可以开始进行招聘了。招聘渠道的选择也就是网络渠道，现场渠道。
个人觉得一个新公司招人的话，可以找一些对口的学校，参加一些应届生的招聘会！当然现在可以利用网络有很多招聘的网站，但我个人感觉是很难找到适合自己的人。还有个问题，就是新公司，最难的应该是留人的问题。除了有不错的薪资待遇，个人感觉公司的文化，以及未来的愿景的规划尤为重要！
能否推荐挣钱的方法？不要本钱的那种，利润低点没关系？
我不喜欢打工，不喜欢被人管着，总喜欢自己找点什么来做，这段时间在做纸巾代理不需要本钱0代理费，4到5元一提，卖多少自己决定。一天努力赚几百不是问题。现在这年头什么都不好做尽量选择风险小的那种。
