- 牧原食品为何大量招聘？
- 牧原集团为啥招那么多人？
- 万科都开始养猪了，难道养猪比房地产赚钱吗？
因为人才的流动性比较大。
牧原食品内部由于人才的流动性比较大，有的年轻人干了1到2年就离开了单位，有的可能是退休了，而且因为这个公司是比较大的一个单位，所以导致了大量招聘。
牧原集团为啥招那么多人？
牧原公司现在分公司很多，所以需要很多人。牧原公司从最早的几头猪，发展到现在的，上市公司，在养殖业排名在先，现在的实力非常雄厚，注册资金达到几千亿，在全国各地分公司很多，人员需要也是要很多人，现在牧原公司又，开办了几个大型屠宰场，就又要很多人，牧原公司，不但在社会上招收人员多，招收大学以上的学生，也非常多。
因为公司扩张比较快，人才需求大，所以每年招很多人。
人员招聘是组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本组织中任职和工作的过程。是组织运作中重要一个重要环节。通常有内部提升和外部招聘两种途径，两种方式各有优劣势。
人员招聘要按照一定的程序并遵循必要的原则进行。
说到万科，大家都知道它是目前全国最大的房地产开发企业之一，全国很多地方都有万科的楼盘，但要说万科养猪，估计很多人都意想不到。
今天有一个新闻又上热搜了，那就是万科开始养猪，5月7日万科推出食品事业部招聘令，引发了大家的极大关注。而在这个招募令当中，并不是召集房产开发相关的职位，而是跟养猪有关。
根据万科的招募令显示，首批招募的岗位有猪场拓展经理，开发报建专员（养猪场）、兽医（猪场）、聚落化猪场总经理，这些岗位的学历要求是本大学本科以上。
对于万科进军养猪行业很多人都表示不理解，因为房地产跟养猪八竿子打不着，而且万科也没有养猪经验，甚至连农业领域的经验都没有，那为何万科要进军养猪行业呢？
根据万科招聘海报解释，之所以要养猪因为是2019年猪肉价格大幅上涨，2020年年初，***肺炎疫情给万科客户购置食品带来不便，万科认识到以服务万科现有客户为起点，在“从农场到餐桌”的整个产业链条上，与各行业优秀伙伴共同努力，争取以普通家庭可支付的价格为大众提供安全健康的日常餐饮。
万科的这个解释有点泛泛而谈，并没有说到重点上，我个人认为万科之所以要进军养猪行业，可能出于几方面的考虑。
因为中国人均猪肉消费量每年都在逐渐上升。
就是说因为你们更加喜欢吃肉了。
所以大老板觉得这是个有潜力的生意，就去投资去了。
记住大老板之所以是大老板，那都是有人家自己的眼光和思维的。
大老板和小老板不同，大老板挣的是五年后的钱，而小老板挣的是把五年的钱一次性挣到手的钱。
所以，不但是万科，一众各个行业达到巅峰的大佬，都或多或少或早或晚投了或者在投养猪和种植。
这叫满足巨大潜在市场的持续增长需求，而大佬付出的不过是资金池里的点滴。这种投资额度小，资金回流可持续，一次投资，多年收益，市场巨大，不愁货卖不出去的生意，除了这种基础行业，到哪儿找去啊。
答：关于万科养猪：
一.万科养猪是根据中国国情而来，当然***的扶持和猪肉又在风口上的这两个情况下不容忽视。在疫情当下，让国人“稀罕”的东西就有猪肉和口罩。相比于猪肉，口罩作为特殊时期的防疫刚需，属于“暂时性刚需”产品。而猪肉不论是在疫情期间还是平常都是不可缺少的。随着经济的发展和生活的逐渐富裕，人们对猪肉的需求也呈现逐年增加趋势。
二.巨大的市场缺口，也造成了猪肉价格的暴涨。猪肉价格翻番，归其根源，是供求矛盾。中国老百姓的餐桌上少不了猪肉这是事实，国人对猪肉的喜爱，不是其他肉类可以替代的。猪肉价格持续上涨，也没有出现猪肉滞销，而是仍然面临消费缺口。造成猪肉消费的巨大缺口，除了受非洲猪瘟影响，还有本次新型冠状***疫情的世界性蔓延对猪肉进口的抑制。原本，中国通过进口肉来适当弥补猪肉的庞大缺口。尽管面临中美贸易摩擦，增收高关税之下，依然不减美国猪企的出口热情。然而进口冷冻猪肉口感较差。只是，谁也没料到“******疫情”会蔓延到整个世界，特别是我国猪肉的主要出口国，欧盟和美国。如今，受疫情影响，欧盟和美国猪肉厂接连关停，大批国外进口猪肉滞留港口、码头无法进入市场。为减少损失，部分外国企业已经决定暂停向我国出口猪肉。
三、巨大的需求缺口，进口受抑制，飞涨的肉价。2019年10月，牧原股份超过了房地产概念市值排行第二的保利地产。而如今，不到半年的时间，其市值又有重大突破。牧原股份近段时间市值统计。面对这样的风口，万科自然抵不住诱惑，从“住”的生意上，涉足到“猪”的领域。万科进军养猪行业，与房地产当下的行情也有关系。房地产下行趋势，虽尚无定论，却风声不断。万科养猪，有优势也有风险。房企都是融资高手，万科又是上市企业，养猪肯定是不差钱的。在物流上，万科物流产业成熟。在销售上，万科服务的业主就是潜在的客户，而且万科物业全国布局。养猪最大的风险是，生产周期较长。能否稳住现在的猪肉价格走势还是个未知数。不能忽略的是，生猪养殖对防疫要求高，非洲猪瘟依旧是潜在的风险。如何在规模化养殖的同时，做好疫情防控，降低瘟疫风险，也是值得谨慎对待的问题。万科养猪，机遇与挑战并存。进口猪肉杯水车薪，解决不了中国人的猪肉需求。在猪肉消费缺口难以填补的当下，房企愿意养猪，当然是一件好事。这说明，房地产不再是一个让万科“全押”的生意。
按照2019年的“超级猪周期”来说，养猪确实比卖房赚钱。而且，养猪未来几年是大风口——据USDA统计[_a***_]，全球猪肉消费总量10,800.10万吨，其中中国年猪肉消费量达到5,407.00万吨，占世界猪肉消费总量一半以上，达到50.06%。养猪，其实是一个亿万级市场。
最最重要的我想万科养猪，并非是在养猪事业本身获得多少利润，我们不要忘了万科是业内顶级的开发商，虽然到今天他们的年销售额不是第一，但财务数据玩得最转的依然是万科。个人猜测，万科依然是用房地产的思维在搞“养猪事业”。说白了，就是通过养猪，来融资和拿地。毕竟在这方面国家是大力支持的。
农发行2019年11月出台《关于加大信贷支持力度促进生猪产业发展的意见》明确，未来3年计划安排500亿元信贷规模和资金，集中用于支持生猪全产业链发展及储备调控体系建设。
而且2020年一系列新的补贴政策已经落地或者酝酿落地，包括不限于，新建猪舍补贴、规模养猪补贴、标准化养殖项目补贴、能繁母猪补贴、养殖场病死猪无害化处理补贴。这些补贴对应的是钱，真金白银。
通过房企大搞转型养猪来看，我个人是感觉不到他们真的要养猪的意愿，相反靠养猪敛财、敛地的意图却足够明显。
近几年跨界养猪的大企业不在少数，互联网行业的网易、阿里，地产行业的恒大、碧桂园、万达，这些企业宣布入局生猪养殖行业时都引起一波轰动，网易推出的未央猪甚至被捧到上万一头，但之后大部分时间传出的消息就比较少了，有些可以说是“雷声大，雨点小”。现在万科也设立食品事业部，初期布局生猪养殖，蔬菜种植和餐饮，自此踏入“猪局”。
利润率
一家企业投资一个行业或领域，必然是因为其有利可图。相比于区块链、AI这些新兴风口产业，生猪行业的盈利能力有更明显的确定性，也是经过时代检验的。人民生活的首要需求就是食物(谷物、肉、蛋、奶等)，作为第一大肉类的来源，养猪一直是一个赚钱的买卖，近年来受到猪肉价格周期、猪瘟等因素的影响，产业化、集约化的生猪养殖已是趋势，大规模才能显现运作效率和抗风险能力。由于资产属性的不同，生猪养殖的营业收入以及利润额自然比不上地产行业，但是从净利润率的角度看就另当别论了。2019年万科的净利润率为14.99%，而生猪养殖龙头企业牧原集团的净利润率达到了31.34%，换句话说，养猪的性价比更高。
战略方向
没有成功的企业，只有时代的企业。万科总是能根据时代的转变而调整自己的发展战略，并严格遵从战略的方向。21世纪初的十几年，万科把自己定位成一家标准的房企聚焦住宅地产，现在则定位为“城乡建设与生活服务商”，追求成为“美好生活场景师”。现在大家饱受猪肉价格折磨，但又不能不吃猪肉，在这样的情况下布局生猪养殖，努力营造良好的生猪市场，这符合自己的战略定位，符合人民与时代的需求，何乐而不为呢。
企业***
万科目前除了住宅地产、物业以外，还有印力商业、万纬物流、冰雪度***、海外、长租公寓和梅沙教育几个事业单元。现在做生猪养殖和蔬菜种植，需要土地的话对地产企业不是难事，蔬菜猪肉的运输和仓储有万纬的仓库和冷链，在新零售以及社区生鲜方面万科也有涉及，比如万物集市、V24生鲜时选。这样看来，现有产业以及***能够为新的事业部提供支持，以后也很可能继续完善产业生态，扩大对各类食品销售渠道的建设。
行业趋势
20世纪末，万科从多元化转为聚焦房地产的专业化，是看中了未来的城市发展对房地产行业的需求，现在房地产行业走在了转型期，高周转高利润的优势逐渐丧失，这个时候多元化布局转型发展是个主题，投资食品行业也是房企转型的一个选择。
在跨界养猪这条路上，相比于互联网“猪倌”，我更看好房企“猪倌”，因为房企更加务实、***更加贴合行业发展，而且像万科这样致力于整个生态构建的，将有更大的心力去做好这件事。
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