招聘会格式与内容

1. 招聘会调研报告怎么写？
2. 除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？

招聘会调研报告怎么写？

招聘会调研报告应包含以下内容：

1. 调查目的：明确调查的原因和需求，以及希望通过调查解决什么问题。

2. 调查对象：描述调查的样本，包括参与招聘会的公司、招聘职位、应聘者等信息。

3. 调查方法：描述***用的调查方法，如问卷调查、访谈、观察等。

4. 调查结果：根据调查数据，分析得出，包括应聘者素质、公司需求、招聘效果等。

除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？

我是小申子，一直有负责招聘的工作，除了招聘平台还有很多方式可以招聘，具体如下：

内部推荐

通过公司***、官微、员工进行内部推荐，求职者来说如果手头没有，就用心收集一下，如通过一些社交渠道可以联系你感兴趣的对象（如脉脉、领英等）进行推荐，再不济通过姓名加公司后缀的邮箱格式，邮件建立联系，办法总是有的。

人脉

人脉是精英人群找工作的第一选择，通过行业、圈内大佬的引荐或朋友的介绍顺利再就业。但要强调的是，所有人其实都可以好好利用人脉方式，通过亲戚、老乡、邻居，也可以通过接触的每一个HR/求职者、面试官、社交好友等，只要是通过人来传播、分享，都是你的人脉，不要抹不开面子，也不要轻易放弃。

网上社区、技术论坛、小站等

同行业人员聚集的网站、社区、论坛小站等，比如水木\天涯社区、HR圈内网、安全类的吾爱破解、大数据类的小象、程序员类的博客园/CSDN、安卓类的安卓巴士等等

新媒体

越来越多的用人单位开始重视新兴媒体渠道，之前的双微、现在的抖音、快手等，搭建新媒体矩阵，连接求职者、用/客户和企业，进行雇主品牌宣传、危机公关、接收应聘者信息等。

对于求职，啰嗦两句

• 不要海投职位，费力不讨好
• 不要只盯着一个渠道，要优选几个适合的渠道，组合拳进攻
• 使用正规渠道，求职过程中一定要注意人身、财务的安全

招聘过程的本质是信息的传播。

所以招聘平台解决的是这个问题，建立一个平台把企业拉进来、把求职者拉进来，然后实现企业招聘信息传播到求职者，基于这个思路，所以招聘的方式还有很多，比如：

职场社交平台，比如脉脉、领英、人脉通等等，这些里面有各种销售业务进来找业务，同时还有领域的大牛、潜力股讨论职场热点。这些人当中就有企业需要的人，所以作为企业招聘方可以在这样的平台去传播企业的信息，能够有较好的效果。并且，这样的平台目前也意识到自己平台在招聘方面的价值，平台自己也开发了招聘的功能。

同样情形的还有各种专业领域的论坛，这些论坛网站汇集了某个专业领域的技术人才，这些人才也正是企业在这个领域人才需求的人群，所以就同样具备招聘传播价值。

线上的论坛是线上聚集打卡地，线下的各种技术沙龙、年会、报告会则是线下专业领域人才的聚集地。其只是线上线下的差别，本质都一样，都聚集了企业需要的人才，所以企业方可以利用这样的活动去传播企业的招聘消息。

但是需要注意的是，一般情况这样的线下活动不像线上发个帖就可以传播招聘信息。线下的活动主办方一般是不欢迎发小传单之类的，所以企业招聘需要再做得收敛一点，可以在现场交换名片，当遇到人选背景是你目标画像人选的时候，那就可以深入交流加微信撩起来。

操作方式和线下沙龙相似，就是找到䯮人***卡片，加微信。这类情况一般对于企业目标人群很清晰的，就是指定某个或某类公司的人选，那么直接就去公司楼下蹲点，发卡片、发***，虽然不是每个人都会考虑，但是一旦有人考虑，那基本上就是成功。

但是这种情况需要注意被企业方驱赶，毕竟这是挖墙脚挖到了真·家门口。

招聘确实是麻烦事，我们也在招，除了招聘平台，还可以以下方式：

1.朋友圈转发：

发出去到自己的朋友圈，各种群，在自己的人际互动平台发布。

2.朋友介绍：

请现实中的朋友帮忙介绍，推荐，还是比较有效果的，我们就要这样成功的案例。

3.还可以用脉脉这样的平台：

脉脉是职业交友圈，可以发消息，可以在***库直接找。

4.和院校直接对接：

作为一些学校的合作方，由学校推荐，[_a***_]到学校直聘。

5.内部举荐机制：

招聘是个拿***钱操豆腐心的工作，每个公司进进出出那么多人，最需要的是及时补坑填位，保证工作的正常进行。

招聘平台陈出不穷，每家各有优势，主要还看招聘的空缺岗位级别，根据岗位不同去做不同的招聘需求和安排。

如果是招层次高级别的管理层，主要是借助网络招聘平台，如智联，猎聘，猎头公司等主高端人才市场的平台来满足招聘需求。

如果是招级别中端的，现在很多招聘***，如BOSS直聘等，主要适合办公室类中层人员。

如果是招普通级别的，像58同城就比较适合基层人员招聘，效果也比较明显。

还有就是利用社区网络平台，如小鱼网，社区论坛，QQ，朋友圈等等…

除了借助网络渠道，还可以参加校招，社区活动，摆摊贴广告，内部人员推荐，外部人员引荐推广等等。

总的是根据招聘人群分类，寻找最合适的人群聚集地做最有效的招聘需求推广。

1、 招聘网站：目前常用的招聘方式就是招聘网站，前程无忧、智联招聘、BOSS直聘、猎聘网、58同城，还有一些地方人才网站，全部开通实话实说成本还真不低，一般只开通一两个，而且基本都是主动搜索简历，投的很少；

2、 校园招聘会：一个很好的招聘渠道，当然你公司能接受应届生的前提下，每年下半年每个城市的校园招聘会都很多，也很集中，而且成本也低，有些甚至不要展位费；面试群体庞大；

3、 人才市场：每个城市基本都有人才招聘市场，有些大城市有三四个，每周都有几场，随时报名可以参加，不过有时候展位费挺贵，招聘技工类和服务性人员比较适合，因为所谓的白领阶级一般不去这种线下人才市场；

4、 人力资源公司：大一点的俗称猎头，小一点的俗称中介，不过这些需要付出的成本有点高，一般中小型企业是不适合此方式；

5、 个人IP：不仅仅是招聘部门，要发动公司全体人员介绍，在微信朋友圈、QQ空间、微博、等自媒体中发布公司招聘信息，招聘不是其他部门的工作，所以人家是否愿意配合就要看人力***经理的为人处世能力了，有些公司还会设定一定的推荐有奖机制；

6、 疫情期间关注***帮扶：工信部和教育部日前联合发出通知，部署开展2020年全国中小企业网上百日招聘高校毕业生活动。第一阶段为5月11日至6月29日，重点开展线上招聘，通过组织网络面试等，加强企业与高校毕业生沟通交流；

—————————————————

我是老孙，资深教育培训行业工作者，职业发展顾问，企业人力***师，欢迎关注@老孙浅谈系列