- 采购员面试十大必问问题详细解析？
- 采购岗位面试必问10大问题？
- 采购主管面试常问问题以及回答？
1.提问一你是如何做采购？熟知***购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
2.问题2：你认为买家应该具备哪些素质？例如，用强烈的责任感、良好的职业道德、良好的沟通协调能力、较强的抗压能力、敏锐的数字感等来谈论自己。
***购岗位面试必问10大问题？
1.提问一你是如何做***购？熟知***购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
2.问题2：你认为买家应该具备哪些素质？例如，用强烈的责任感、良好的职业道德、良好的沟通协调能力、较强的抗压能力、敏锐的数字感等来谈论自己
1、你为什么选择做***购？
2、介绍一下工作经历，说说以前的***购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁？部门人员分工情况介绍？
3、供应商请吃喝时怎么处理？
4、如何管理供应商
5、你为什么辞去原来***购的工作？
6、***购人员日常工作的重点？
7、有哪些方法可以降低***购成本？
8、你目前在***购工作中，做的最有成就感的事是哪些？举例说明
9、如果供应商给你回扣你怎么办？
10、你的家人对你做***购有什么看法？
***购主管面试常问问题以及回答？
1. 你对***购工作的理解是什么？
***购工作是通过市场调研、供应商评估、谈判等方式，获取公司所需物资或服务的过程。***购主管需要掌握市场信息、了解公司需求、协调内外部***，以达到最优***购效果。
2. 你如何管理供应商关系？
建立供应商数据库，评估供应商综合实力，与供应商建立长期合作关系，定期进行供应商绩效评估，及时沟通解决问题，提高供应商满意度。
3. 你如何控制***购成本？
制定***购计划，优化***购流程，降低***购成本，提高***购效率，同时加强对***购过程的监督和控制，确保***购成本的合理性。
4. 你如何应对***购风险？
建立风险管理机制，制定应急预案，加强对供应商的风险评估和监控，及时调整***购***，确保***购过程的稳定性和安全性。
