- 小地方的小公司怎么招聘人才？
- 在昆明，想招聘一批肯学肯干的年轻人，请问有哪些有效的招聘途径？
我觉得看是什么公司？公司人才可以培养，小公司招高级人才得需要给出高的报酬，才能留住人才，想一直能留住却有很大的不确定性，公司在哪个阶段相匹配什么样的人才，小公司就招人降低些要求，比如学历，工作经验，薪资明确等等。培养人才给他以归属感，这样才能稳定发展公司。
感谢邀请。
小公司因为规模和待遇都上不去，因此招人也比较难，特别是在小的地方，会难上加难。以下几种方式可供你尝试，或许能解决你的困境。
① 人员推荐
通过身边的人帮你推荐，是一个非常简单并快捷的方式，并且因有人推荐这种熟悉的关系，人的适合性会更高一些。
② 人才市场
有些人才市场的定期的招聘，也是有这种机会的。特别是很多当地的人，并没有工作，那些素质好的人依然可以成为你的候选人。
③ 网络市场
现在网络应非常普遍，每个人拿一部手机就可以上网，你可以通过网上的一些小网站来实施人员招聘计划。
【蜗牛观点】
企业之小的本质并非规模之小，而是老板的胸怀之小。作为老板的你，只要表现出足够的高度和厚度，尽管是小地方的小公司，但依然可以获得不错的人才，甚至这些人才就是你的企业变成大公司的骨干力量。
几年前曾在大理工作过两年，大理算是四五线城市了，完全属于小地方了，当然公司是大型上市集团，但是在小地方招聘一些当地的基础性的岗位人才时（比如生产工人、前台、后勤、行政等等），大公司和小公司完全没有差别。差是差在找到人才后人才的选择上，而在触达到人才本身完全没有优势。
在这样的小地方不像大城市，各种线上招聘渠道就能解决，尤其是在信息化水平比较落后的城市，线上招聘渠道意义不大，记得当时在大理用boss直聘用户刷来刷去就那么几个，而且几乎不在线。所以重点都在一些当地渠道和线下渠道。
当时主要用到的是本地省级和地级市的招聘网站，这个是必须的，因为这种网站深耕当地小城市，在当地的影响力不亚于智联前程无忧等，并且渠道价格很便宜。
其次线下招聘会。线下招聘会有本身招聘网站组织的，也有当地人事管理部门组织的，多保密参加刷一刷存在感，在当地构建雇主品牌影响力也是必须的，而且很多时候是免费的。
其次，当时我们也有很多用到线下广告的方式，包括公交车扶手广告、线下小广告、工业区的宣传看板海报等等，效果也还不错，尤其是招聘工人类的时候又很多询问电话。
在小城市小地方重点是抓住当地人的一些特质，分析和大城市不一样的地方，结合你招聘的岗位有的放矢。
以上供参考。
针对小地方小公司怎么招聘人才这个问题我发表一下自己的意见：第一通过网上招聘，给到不低于大城市的待遇；第二通过***帮助吸引人才，在子女上学和住房等给予提供帮助；第三通过猎头公司招聘结合公司一些特殊的绩效补贴等方式去吸引人才。
视频加载中...
很多地方都有本地的微信公众号，可以在上面免费发布信息的，你可以去关注下，或者58同城上面发布，微信朋友圈发布招聘信息，让身边的人转发，这样一传十，十传百就可以了。希望能帮到你
在昆明，想招聘一批肯学肯干的年轻人，请问有哪些有效的招聘途径？
感谢你的邀请，我是合肥的，说实话对昆明的情况不是很[_a***_]。个人意见，仅供参考。
首先，从您的需求看，希望能招聘年轻人自主培养。招聘的对象应该是大中专高校应届毕业生或者近几年刚参加工作还在骑驴找马的刚毕业的年轻人。
确定招聘对象后我们看看招聘渠道的选择。如果贵公司规模较大，招聘人数较多，可以到相关高校组织专场招聘会，也就是到高校组织宣讲会，开展招聘，和明年的毕业生签订三方协议，待他们毕业后接受其进入公司工作。现在这个时候正是高校校园宣讲会的高峰期。如果公司需求有限，这种方式就免了。
第二种方式参加线上线下的毕业生招聘会。线上主要和专业的招聘网站合作，发布招聘信息，如果您想招聘白领员工，注意一定要专业招聘网站，不要58同城之类的。这个招聘可以现在就进行。如果专业性比较强，可以联系省内相关高校，在其校内招生就业网上发布信息。线下的主要有本地教育、人社等主管部门和人力资源公司组织的应届毕业生综合招聘会，这类招聘会一般在11月份开始直至明年春季。
最后，想提醒您两点。第一，现在的大学生普遍眼高手低，而且个性十足。对公司要求颇多。作为老板在招聘时不要有太多的优越感，招进来之后再慢慢磨他的性子。在招聘过程中要让对方感受到规范的管理和美好的前景。第二，要有比较系统的培训。新人都是比较敏感的，要让他们有机会尽快触入组织。企业文化、规章制度、业务技能都是培训的基本内容，当然还包括一些***活动（这并非贬义，主要是高校在这一环节教育的缺失让企业不得不补课）。人都是有惯性或者说惰性的，半年一年之后再离职的可能性会小很多。一定要让新人有事干，培训学习也是工作任务。对于应届毕业生，如果可以，签约后在他们毕业前可以接受进入公司实习，酌情给予实习生活费，一般1000元左右。
