- 怎么招聘到电商运营人才?
招聘的人都有风险,如果你想快速 直接找竞争对手去挖
整个团队挖过来 在打击对手的同时也武装自己 损人利自
生意就是战场 不是你死就是我活
不是说招聘不到,但很多时候招聘过来的都是理论一套套 实践就是不知道了
首先要明确企业要招什么样的人才,岗位职责与要求要写清楚,企业有什么***待遇可以吸引优秀的人才,可以在招聘信息中写在明显的位置,然后选择合适的招聘渠道发布招聘信息,初步筛选合适的人才,可以通过电话或微信沟通,再邀约面试,对接部门负责人与候选人进行面试。面试官也要相对专业,了解岗位需要的技能与要求。面试时能够判断候选人的能力,才能招聘到合适的人才。
专业招聘网站,发布招聘信息,这个大家都知道;
既然发布电商运营人才,那应该对岗位职责非常清楚,就目前而言,高校还没有专门的T电商运营职业,大多数都是爱网购,IT转行,零售领域转行的人做线上,宝妈,个人淘宝店主等,都是自学成才,专业性和系统性都没有形成;
作为人才需求方,可以广招电商运营人才,每个人1到3个月的试用期,设定一定的考核目标,最终留下来的就是您需要的人才。
希望对您有帮助
感谢邀请,我是@淘宝美工老申我们老板来了两个天猫,他自己动运营,关于招运营人,他的观点是“好运营可遇不可求,与其招人,不如挖人”。
在电商圈子里,运营是很抢手的。但是,运营水跟深很浑,很多有能力的高手都没机会抛头露面,的确很难遇到。想要招到电商运营人才,你至少要做好三个方面的准备:
第一:你得敢于放权
在电商团队,运营决定着店铺的生死,页决定着团队的未来发展。有点“一人之下万人之上”得感觉。既然你要招运营,要么你不懂,要么你忙不过来。想要招到好得运营帮手,作为老板,就要敢于放权,而不是磨磨唧唧的,是是非非的。
一个牛逼的运营知道与店铺有关的所有事情,比如利润、成本、渠道灯,甚至美工、客户灯其他岗位的人都是他招的是,所以,你能不能掏心窝的对待这个人呢?如果做不到,那就很难招到。
那些做的大的电商团队,老板都是用人高手
第二:参加线下交流活动,拓展人脉圈子,靠你的魅力去吸引人,说白了就是挖人
呀人,没什么不可以的,很多知名企业,尤其是互联网公司,高薪挖人、挖团队的***不是什么新闻。
在每个城市,应该都走线下的圈子,多去参加活动,露脸,认识运营。也许心太软不敢挖人,但是你可以挖他的朋友呀,通过这个方式,招来的电商运营也很靠谱,可以立马上岗干活的哦。
第三:实在不行就去人才网招吧
这个是可行的,代价不大的招人方法,把你的要求、公司简介、待遇等写清楚,去人才网开个户,就可以招人了。比如58同城、boss直聘等,都可以。还可以跟培训机构联系,让他们给你推荐。
最后,招电商运营比留电商运营玩轻松很多。***如你🈶️遇到你满意的运营,那你要珍惜机会,把他看好了哦。
其实我目前也在帮一家上市公司招聘家电类的电商运营经理,其实同样头疼这样的问题,这家公司品牌不错,是上市公司,而且***待遇高于市场水平,遇到合适人的话公司也愿意给高工资,但是确实没怎么找到这方面的人才