- 谁知道应聘职业采购经理所要注意的事项和具备的知识？
- 面试采购经理需要准备的？
- 采购主管竞聘面试问题及答案？
1.确保材料***购供应：随时了解市场部的商品销售状况，为商品原材料***购供应作准备。
2.拟定***购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定材料***购***，包括重点材料的选择、材料价格、数量、供应商的选择等。
3.具体***购：包括比价、议价、与供货商协商条件、材料引进及配送等。
4.***购管理：包括检查市场部销售情况，发现畅销和滞销商品，处理滞销商品，整理存货、盘点等。
5.协助商品销售：制定商品促销***，制定销售特价商品的***，市场行销调查，了解消费者动态及竞争对手促销措施和经营策略，等等。
6.服务人员的培训：协助培训服务员，让服务员了解商品性能、特点等，掌握一定的商品知识，促进商品销售。 除了具备采购员最基础的能力以外，另外做***购要性格沉稳，做事低调。因为任何人都知道***购会有外块，几乎所有的人都盯着您（即使您没有任何油水），所以做事、说话一定慎重，不要张扬。 “工欲善其事，必先利其器！”我觉得做一个职业***购经理人，必须有很强大的销售供应商网络，圆滑的说话技巧和坚定的意志。 ***购经理人，应该具有很好的管理，协调沟通能力外，最主要的还要有魄力和担当！一个好的领导就要学要会但责任，然后去解决矛盾！低调和淡定很重要的。
面试***购经理需要准备的？
应试***购经理岗位，需要事先准备以下几方面：
一、要对企业生产的产品及所需原材料、配件、生产辅料、生产设备及外部物流方式进行初步了解（通过网站等）。
二丶要对上述的供应商渠道有一定的了解。
三丶对质量体系中涉及***购部的程序文件、业务流程要熟悉运用。
四丶对内部管理及运作要有清晰的思路（如供应商筛选及评价丶制度编制和完善丶实施，内部人员绩效建立和考核丶***购成本控制、***购交期的时效性等）。
1、电子料的市场价格怎样?
答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
2、公司产品的成本呢？
答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输***购员面试问题
3、如何维持旧供应商关系系?
答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给***购，公事公办。
4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案?
答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。
A、若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。
B、若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?
