- 在互联网平台招聘员工，有哪些优缺点？招聘专员该怎样为公司规避招聘风险？
- 企业招聘风险产生的原因是什么？
- 人力资源公司异地招聘有法律风险吗？
- 在招聘网站上有哪些隐形的陷阱？
企业方可以进行“背景调查”，针对通过面试而未入职的候选人，通过核实候选人求职信息，了解候选人在前单位的真实工作情况，以及是否匹配招聘岗位要求。企业开展背景调查主要目的在于能够及时过滤“虚***”简历、防止欺诈和商业间谍，降低招聘成本，提高聘用效率。
在不违法的前提下：互联网招聘最大的优势是互动，前期可以让需求双方进行比较高频的互动而且低成本。也有些可以让企业方看到其他人对候选人的评价，候选人能看到了解企业的人对企业的评价。这有效降低了招聘和面试的成本。最大的缺点个人认为是降低了招聘这件事本身的严肃性，很多需求双方在聊几句后就没有了声音，完全不知道为什么，让双方产生误解，降低了相互的认可度。当然，如果有些是骗子公司或者***意应聘一探友商虚实，那就另当别论。
企业招聘风险产生的原因是什么？
一、企业招聘风险有哪些？1、招聘成本损失风险。
招聘成本的损失风险是指由于无法招聘到合格员工或是招聘到不合格的员工，企业为招聘支付了成本却不能从他们为企业工作而产生的效益中回收该成本，从而造成企业的损失。
2、人才测评风险。
人才测评风险是指没有运用科学的测评程序和技术进行测评，从而导致无法对人才的能力、素质做出真实有效的判断的风险。
3、法律、文化风险。
企业处于社会之中，必然受到社会中法律和文化的约束，一旦发生冲突，不仅招聘工作可能被强制终止，甚至会影响企业的经营，给企业带来不小的危机。二、企业招聘风险产生的原因是什么？（一）社会环境方面的原因 社会环境方面的原因主要是文化法律因素。
由于招聘工作是直接与人打交道，与文化的接触是十分直接的，不同国家、地区和行业对于企业招聘有着不同的法律法规和行业要求，如果不小心发生了文化法律冲突，影响是相当大的。（二）企业经营环境方面的原因 企业经营环境包括人才市场及行业自律方面的影响。
如果人才市场比较成熟，人才供求相等甚至供大于求，企业在薪酬***方面拥有更多的主动权，即使出现员工突然离职的情况也能及时从市场中招聘人员顶替，把损失降到最低。
若情况相反，则企业面临一系列风险。
企业间的竞争也可能会导致招聘风险，如果行业自律情况较好，恶意竞争就不会大行其道。
人力资源公司异地招聘有法律风险吗？
异地招聘的法律风险不大，但其有太多的网络招聘虚***信息，给求职者带来不便。异地招聘，大多发布的都是虚***招聘信息欺骗求职者，这种现象现在很多很多。求职者一定要小心，求职前一定要与有人单位取得联系，确认是否有招聘真实的岗位。
在招聘网站上有哪些***的陷阱？
有很多
凡是薪资面议的，基本都不靠谱，用人单位既然想找人，大致的职位和薪资范围肯定是确定的，不可能不知道，很有可能就是人资部门为了完成指标虚***发布的信息。
凡是工作地点在哪里都不确定的或有多个地点的，基本不靠谱，都是为了收集信息或者完成指标发布的。
凡是工作单位不明确，工作职位和基本要求不明确的，大部分是猎头发布的信息，吸引人投递简历，好的是作为储备，大部分也是为了指标。
凡是待遇***写的笼统的，大多数也不靠谱，毕竟公司能提供什么是明确的，不写或者写的模糊，大部分是忽悠人的。
所以网上投递简历也要看，尤其是注意个人信息的保密。
