- 简述制定招聘计划需对哪些问题进行规定？
- 季度招聘计划书怎么写？
制定招聘计划需对以下问题进行规定：
1.确定招聘数量。根据公司年度规划来确定公司年度招聘数量，并根据业务发展的速度分解为不同部门不同时间段的招聘数量；
2.确定招聘标准。即对***招聘人员的自然属性、知识、技能、素质等要求，包括年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性特征等；
3.组成招聘团队并明确其职责。要求招聘人员必须具备良好的个人品质与修养，具备本*企业专业领域知识技能等多方面的能力，另外还要掌握一定的招聘技术和相关知识；
4.确定招聘工作时间表。包括信息发布时间、招聘时间和员工上岗时间等；
5.确定招聘渠道。从内部招聘渠道和外部招聘渠道两大类别进行确定；
6.确定招聘测评方案。以便能够最好地甄别应聘者的知识、技能、素质甚至价值观；
7.列出招聘费用预算。根据招聘渠道的不同、招聘对象的不同、招聘人数的多少等因素具体来决定招聘费用预算；
8.刊登招聘广告。招聘广告应该真实、合法、简洁，如实反映企业的实际背景、运营状况，不能提供虚***的企业信息。
制定招聘***需要对以下几个问题进行规定：
1. 招聘职位和数量：明确需要招聘的职位和数量，包括不同岗位的招聘需求，以及每个岗位需要招聘的人数。
2. 招聘条件：制定招聘条件，包括学历、工作经验、专业背景、技能要求等，以便筛选出最符合公司要求的候选人。
3. 招聘渠道：确定招聘渠道，包括官方网站、招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以便吸引更多的人才申请。
4. 招聘流程：规定招聘流程，包括简历筛选、面试、笔试、体检等，以便对候选人进行全面的评估。
5. 招聘时间：确定招聘时间，包括开始招聘时间和截止时间，以便掌握招聘进度，及时调整招聘***。
6. 薪资***：规定薪资***待遇，包括基本工资、绩效奖金、***待遇等，以便吸引优秀人才加入公司。
7. 招聘费用：制定招聘费用预算，包括广告费、人员招聘费、面试费用等，以便控制招聘成本。
8. 招聘人员：确定参与招聘的人员，包括招聘负责人、面试官、招聘专员等，以便协调招聘工作。
总之，制定招聘***需要全面考虑公司的需求和实际情况，明确目标和任务，以便吸引和选拔最适合公司的优秀人才。
季度招聘***书怎么写？
1、人员需求清单，包括招聘的职务、名称、人数、任职资格要求等内容。
2、招聘信息发布的时间和渠道。
3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责。
4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。
5、招聘的截止日期。
6、新员工的上岗时间。
7、招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等。
8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便他人配合。9招聘广告样稿。需要说明的是，上面讲的只是人才招聘***，应该说季度招聘***是建立在企业人力资源季度***的基础之上的，即是先有人力******，而后才有人员招聘***。如何让季度招聘***能更好的实施，这个问题要看编写招聘***的人和招聘小组人员的工作经验、责任心以及选择的招聘渠道而言，你要想招聘到好的员工，首先你的招聘班子必须得力，否则一切都是空话。
