- 上海工厂面试流程？
- 面试工厂管理需要问到的问题？
如题：上海工厂面试流程问题没有统一答案，主要是看什么工厂及什么工作岗位，以机械制造厂招聘制造工程师为例，应聘者要参加招聘人的考查、考试或考核，应考可以是交流式的一问一答，也可以是笔试电脑试，也可以是骡子是马牵出来溜溜的实际操作，招聘人认为合格了可发出应聘成功通知，进入招聘单位后可以签定劳动合同及其他约定协议。
面试工厂管理需要问到的问题？
工厂管理面试需要问到的问题有:年龄，学历，职称，工作经历原岗位的工作能力，离开原来单位的原因，对我们企业的了解情况，对薪酬报酬的要求。
如果是报质检管理的还需要考核识图能力，量具的使用和读尺能力以及对质量管理的了解程度。
如果报技术的还需要考核制图软件的使用和零件图的制作以及对设计的了解程度等。
首先自我介绍一定背熟悉了！
1. 职责范围：生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ，物料订购．生产数据统计分析及提交；
2. 工作职责：生产负荷评估，外协作业跟进，生产***审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用 生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产***：
（1）根据企业生产***，组织制订本车间的生产作业***；
（2）负责按***组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发***；
（3）完成领导交办的其他任务。
