- 有哪些好的在线视频面试软件推荐呢？
- 去哪里考教资比较容易通过？
- 面试培训岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？
- 企业销售人才急缺，如何快速招募和培训处优秀的销售团队来？
冒昧自荐“轻雀会议”，是比较适合***面试平台。“轻雀会议”是轻雀团队推出的第二款办公协作产品，包括「轻雀会议通用版」与「轻雀会议行业版」
「轻雀会议通用版」一个轻量级远程沟通解决方案，用户无需下载安装客户端，可以从PC端一键发起或加入会议；同时，轻雀会议集成快手在音***及特效的技术优势，让您及您的团队体验不一样地高效与愉悦沟通。
其产品特点：
一是轻量化，从界面风格到交互设计，均呈现简练、简洁的特点，这样的交互与设计也注册申请了知识产权专利，从外在的主观印象到内在的交互操作，为您呈现不一样的体验。
二是云端录制与储存，轻雀会议不仅可以支持屏幕共享，创建者与参与者都可将屏幕展示、音***均一键云录制，终止录制后可直接发送链接至您的邮箱或短信，最大程度还原会议过程，最高20G超大容量空间可以免费试用，若成为我们***用户，还可以扩大到100G。
三是参与感，以往的远程会议基本都是发言者在阐述，屏幕的另一头，参与者的注意力容易分散，似乎容易变成一个人的“自述”。特效等功能，让发言者与聆听者有了实时的互动，缩短屏幕两端的沟通距离。
「轻雀会议行业版」是针对招聘、教育、医疗、工业4.0 等业务开发的定制化版本。提供的不仅仅是1个独立的产品，我们在不同场景下跟对应的业内顶尖厂商合作，提供一整套解决方案。
面试官和候选人在约定时间直接点击链接就可以参会，无需安装任何软件，更不需要升级。进入会议后，面试官和候选人就可以开始面试。
远程面试是指企业面试官与求职者不在同一个地方，双方通过网络***的方式进行交流，完成面试过程。这很容易实现，因为现在有很多领域都有***会议，比如政治，公安，安全，环境等系统都引入了***会议和远程指挥。这样可以有效的节省人力物力。
***面试软件有很多，推荐两个。一个是基于浏览器的OM***面视服务软件，是B/S架构，软件安装后即可生成专业***面试网站，参加面试者无需安装任务软件，招聘双方只要有麦克风和摄像头即可进行交流。
另一个是软视***ZOOM软件，提供实时***和网络会议以及培训等在线服务。
如果要达到好的面试效果，建议选择良好的话筒和***晰度的摄像头，另外要调好本地光源。音频不能有噪音和失真。***不能出现卡顿，对网速也有要求。
如果没有特殊需求，其实用微信就足够了，根本就不需要专门的***面试软件！
一般的面试，一对一面试居多，顶多再加几个面试官，多对一，只要不超过9人，微信***电话足够用；
微信非常方便，这年头***基本都有微信，拉个群，约好时间，立即可以开始，不用再单独下载软件，还得学习怎么操作，任何新软件都有学习成本的，还不一定比微信网络稳定性好使用便利；
关键微信还是免费的，也方便后续跟候选人进一步沟通。
疫情下，能给公司省点钱就省点钱吧，奥卡姆剃刀原理，如无必要，勿增实体。
去哪里考教资比较容易通过？
去哪里考难度都一样的。
教师资格证面试每个省份难度一样，但这个一致性是有前提的，即统考省份的教师资格证面试难度才相同。目前，除了新疆和西藏，我国其他省份都是全国统考。
虽然统考省份的教师资格证面试难度一样，但通过率会有差异。
综上可知，我国统考省份的教师资格证面试难度一样，但面试合格标准则是因地而异，所谓优胜劣汰，考生如想在这场竞争中胜出，就要全力以赴，认真备考。
目前比较靠谱的教师资格证培训机构
优路教育：优路教育成立时间比较早，2005年创办，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构，主营项目包括：教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试等。
中公教育：中公教育是一家***面授教学培训、网校远程教育、图书教材及音像制品的出版发行于一体的大型知识产业实体，中公教育为参加教师资格证面试的考生提供专业的培训，包括教师资格证考试复习资料、教师资格考试辅导资料、教师资格证面试技巧等等。
华图教育：华图教育主营业务涵盖了公务员、事业单位、教师、金融、医疗、部队转业干部、军队文职等各类人才招录考试培训业务，旗下拥有华图教育、华图山鼎、华图在线、华图图书、华图投资、华图卓坤、华图金领人、华图公[_a***_]等多个知名品牌。
仅供参考，排名不分先后，机构选择需酌情慎选。
面试培训岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？
无论面试什么岗位，应该会先从个人的基本情况问起。
首先是个人履历的基本介绍，包含学历，籍贯，住址等信息；
接着应该就是个人工作经历的阐述，包括每段工作的时间、在部门中的职务、工作内容、离职原因等信息；
最后，就会针对自己的某段工作经历进行详细问答了。这段经历应该和正在面试的企业业务类似，或者你工作时间最长的。这个时候就会涉及一些比较专业性的问题了。
培训岗位一般可能会问的问题，从流程上来说，可以有下面一些：
1.年度培训计划的设计和落实，特别是对培训需求调研这块应该会重点提问。
2.培训预算如何制定的？国内很多企业因为对培训不是特别重视，或者一般不会投入太多***在这里，所以，可能还会问，在***有限的情况下如何把培训做的有声有色。
3.内部讲师如何培养，如何管理，如何激励等。
4.公司培训课程的构成，课程如何内化和如何开发？
5.还有企业领导最关心的培训效果如何评估。
企业销售人才急缺，如何快速招募和培训处优秀的销售团队来？
企业缺乏销售人才的话，最好的方法就是和你说的一样，通过招募和培训的方式来获得自己所需要的销售人才
不过这里有个问题，那就是关于你说的如何快速解决这个问题，想快速解决首先就需要专业的人去操作，而如果公司急缺销售人才，那么说明企业内部本身不具备可以快速解决这一问题的员工
所以这种情况下大多数都是通过机构去弄的，比如万企报国千里马公司，他们的千里马5合1销售增量系统可以很好的提供高级销售人才委派以及系统化的销售团队培训课程，对于你所说的问题是可以很好的解决的，除此之外还能提供大客户***对接以及商业模式设计等服务，对于解决企业销售增量方面有着非常不错的优势
