- 面试人事经理岗位的技巧？
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面试人事经理岗位，应熟练运用人力资源六大模块。
一丶人力***规划（包括人力招聘计划丶招聘丶用工手续等）。
二、薪酬管理。根据公司实际，建立和完善薪酬制度并落地。
三、绩效考核。建立和完善体系文件，推行各部门和岗位考核。
四丶员工职业生涯规划。建立用人、育人、激励机制。
五丶建立和完善培训机制，为公司发展提供人才培训。
六丶企业文化建立。在宣传文化丶行为文化丶价值文化方面协同发展。
一般来说在进入到面试阶段非常的重要，那么技术总监呢，往往会问一下你的一些基本的技术问题，你从事过哪些工作，有什么经验，多少年得到了什么奖励，有什么总有资格，同时还会提出一些具体的问题看看你解答的能力，以及解答的水平和速度。
第一，必须清晰自己的目标。
银行通常不会给客户经理指派客户，没有人告诉你该去营销哪些客户，完全由你自己决定。客户经理在工作中要走访、服务不同的客户，要处理各种各样的问题，必须要加强自我管理。
第二，要熟悉银行制度和产品。
作为客户经理来说，人脉***非常重要，但并不是说没有关系就不能开拓业务，保证客户经理真正可以安身立命的是银行产品，尤其是对公信贷产品。只有熟悉了各项产品和制度才可以尽快开展业务，给客户带来价值。积极参加行内组织的各项培训，培养良好的记笔记的习惯，在熟知银行的产品知识的同时，掌握市场动态，进行市场分析、制定营销方案和***。
第三，增强自己的驾驭能力。
在与客户建立合作之初，就应非常了解客户，占据有利位置，牢牢把握合作的主动权，让客户按照你的意图行动。
第四，为客户量身定制个性化授信方案，而非机械推销标准化产品。
根据企业采购、销售、经营管理等个性特点，将各类授信产品嵌入到企业产业链，为企业设计个性化的金融服务方案，在服务客户同时达到获取利润的目标。
