- 工厂招人的十种方法？
- 企业招聘的流程？
工厂招人通常有以下四种方法:
1.通过中介招人；
2.工厂直招；
3.劳务派遣；
4.通过本厂职工介绍；
5.厂里的工人的亲戚或者朋友；
6.老板的亲人或朋友；
7.工人自己应聘；
8.到学校招聘；
9.直接从外厂或者竞争对手那里挖人，许以高薪和较高的***待遇；
你好，工厂招人的十种方法如下:
1. 公司内部员工推荐，推荐成功给推荐奖;
2. 跟职业院校合作;
3. 参加人才市场招聘会;
4. 注册一些网站如前程无忧，智联招聘等;
5. 工厂门口贴招聘通知
6. 上媒体平台比如抖音，快手等
7. 微信朋友圈里发布招聘信息
8. 跟职业中介合作
9. 让自己的亲戚朋友介绍
目前招聘的方式有许多种，我不想多说，我认为最主要的一种方式是到人才市场，因为80%的人找工作都是到人才市场，作为一企业的小老板一定不要吝啬那点招聘费用，我发现有些小老板为了省那点小钱***用一些不正规的招聘方式，结果就可想而知了，所以要想招聘到人才必须到正规的人才市场
方法一.发动内部员工招人
在厂里动员员工介绍亲戚朋友来工厂上班，介绍一个做满多久可以获得一定奖励，这样子员工就会很积极去发动身边可以来工厂上班的人来，同时又能在一定程度上稳定新员工的流失率，一举多得。
方法二.张贴招工广告
在工厂门口或者工厂附近以及周围人流量多的地方张贴招工广告，让找工作的人自动上门来。
方法三.委托中介单位招工
与中介单位长期合作，委托其招收工人，只要工厂有需要，优先满足本工厂。
方法四.派人去人才市场招人
企业招聘的流程？
分为以下几个步骤：
第一步：确定招聘需求。
企业确定招聘岗位，并制定招聘计划，收集和分析招聘需求。
第二步：发布招聘信息。
企业发布招聘信息，并通过招聘网站、招聘会等渠道招聘人才。
第三步：筛选应聘者。
企业根据招聘需求，对应聘者进行筛选，确定入围面试的人员。
第四步：面试应聘者。
企业安排面试，对应聘者进行深入了解，以确定最终录用人选。
第五步：录用人员。
各企业不完全一致，但大致差下多，招聘流程一般如下：
1. 确定职位需求：企业需要根据自身业务和发展战略，确定招聘职位和所需人才的专业背景、技能和能力等。
2. 发布招聘信息：可以通过公司网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息，吸引符合要求的人才申请。
3. 筛选简历并进行初步面试：通过筛选简历，初步选定符合条件的应聘者，并进行电话面试、在线面试等初步的面试环节，淘汰不符合企业需求和要求的应聘者。
4. 进行面试和笔试、技能测试：将初步筛选的应聘者邀请到企业进行面试、笔试或技能测试等进一步的环节，考察应聘者的专业素质、职业技能、应变能力、沟通能力等方面。
5. 进行背景调查：通过电话、邮件、公共信用信息等途径检查应聘者提供的个人信息，如工作经历、教育经历、证书资格等是否真实可信。
6. 确定录用人选：经过多轮面试和筛选，根据企业需求和招聘标准，确定最终录用的人选。
7. 发出录用通知：企业向录用人发出录用通知，并确认入职时间、工作内容、薪资待遇等事项。
8. 安排入职：录用人须完成入职前的各项手续，如签订劳动合同、体检、保险等，并由企业安排培训和入职手续。
以上是企业的招聘流程的基本步骤，不同公司[_a***_]有细微差别，但整体流程基本相同。企业需要严格按照流程去执行，以确保招聘的质量和效率。
