- 亚马逊招聘三个标准？
- 招亚马逊运营岗位的朋友圈应该怎么发？
- 如何评价亚马逊正在招聘200多名“虚拟“或”在家工作“的职位？
具体如下：
第一，确认基本工作能力，找出符合亚马逊理念的特质。与其他公司类似，在众多简历中筛选出合适人选后，部门的招聘主管会与求职者进行一对一的沟通。沟通中，招聘主管除了要确认求职者的基本能力，还要找出对方是否具备亚马逊对员工的信念要求。给你补充下，亚马逊要求员工要随时实践14个领导力准则，包括顾客至上、主人翁精神、创新与简化、好奇求知等。
第二，多个主管轮番面试，交叉确认。在面试的第二阶段，亚马逊会召集5个来自其他部门的管理层担任面试官，分别与求职者进行50分钟的单独面谈。第一阶段的面试官会请第二阶段的面试官继续发掘和确认，求职者是否拥有符合亚马逊理念的特质。比如，第一关的面试官发现某个求职者在工作中具有主人翁精神，就会让第二阶段的面试官们对此进行开放式提问，了解求职者解决困难问题时的具体想法和举措。
第三，收集录取某人的明确理由。在亚马逊，面试官必须基于事实来给出录取理由，尽量避免被主观偏差所误导。每场面试结束后，面试官都要在亚马逊的系统中输入自己的反馈，比如，他观察到了求职者的某个特质，或者他在面试中确认了某些事实，等等。
招亚马逊运营岗位的朋友圈应该包含以下内容：
1.明确岗位需求，如亚马逊运营经验、熟悉平台操作等；
2.突出岗位优势，如薪资***、晋升空间等；
3.强调公司背景，如行业领先地位、发展潜力等；
4.提供联系方式，方便有意向的朋友咨询或投递简历。同时，可以配上一张公司或产品的形象照片，增加吸引力。朋友圈内容要简洁明了，吸引目标人群的注意力，同时要求朋友们帮忙转发，扩大招聘范围。
如何评价亚马逊正在招聘200多名“虚拟“或”在家工作“的职位？
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相比较起我国传统的工作模式，亚马逊招聘网站上最近发布的信息似乎与其之间有着很大的区别，没有特定的办公地点，没有特定的上班时间，工作自由，不受约束，听上去感觉真的很不错，可是对于这样的工作模式真的是适合我们吗？
在我们的潜意识里面，传统的工作模式都是按照公司的规定到指定地点上班，然后有着明确的上下班时间，而且我们都知道很多工作都是离不开集体的力量的，之所以会聚集在同一个地点，一方面是为了让管理层可以很好的进行管理，另一方面则可以让员工很方便的进行沟通、交流和讨论，可以让大家在有限的时间内获得最大的知识和力量上的支持，继而可以更好的提高工作的效率等等，似乎上面所提到的条件都是公司发展必要的，也是必须的、同时也是必须存在的。
既然亚马逊提出了这样的想法，想必是想抛弃传统工作模式的一些东西，比如说在他们所招聘的有关客户服务、软件开发、人力资源、IT和销售等各方面的工作上不会再注重员工之间的相互协作和合作，也就是说完全可以凭个人能力单独来完成相应的工作，另一方面是可以通过其他方式来衡量一个员工的工作量和工作质量以及工作的完成度，同时在这样的工作模式下，薪资的规定将会是按照工作的价值及完成度来决定，既然没有要求必须要哪里上班，也就没有办法对员工进行有效的监督和管理，那么只有让员工明白所从事的工作是为自己而做的而不是为公司而做的，只有这样，才能达到不去管理的效果和意图。
其实当我个人刚刚看到这则消息的时候也是非常的不理解和难以接受，在我们传统的工作模式下，在每天都有领导监督的情况下，公司的业绩还不一定做好，有的员工还偷懒，更何况是没有地点、工作时间限制的时候，可能想法是好的，但是我个人感觉这个想法实施起来真的好难，除非是员工的自觉性非常的高，能力非常的强，否则这将会是一个很大的挑战。
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