- HR淡季应该如何开展招聘工作？
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工作有淡季，HR招聘更是如此，每年都会有一定的招聘淡季，但是又不能说因为淡季的存在而让自己的招聘工作停滞了，那么作为HR来说，淡季如何开展招聘工作又成为了一个新的考验。
抓重点：何为抓重点？其实就是抓住招聘的主要对象，在淡季当中，本来投递简历的人比较的少，如果没有一个明确的招聘重点，还是和以前一样，招聘的范围太广泛，费了精力不说，更重要的还是很难让自己专心致志的去做一件事，到头来竹篮子打水一场空，所以说在这时候就要有目标，有目的的去招聘，根据公司岗位需要的轻重缓急来选择招聘的对象应该是什么样的。
加大招聘力度，扩阔招聘渠道：招聘旺季的时候，也许一个网上招聘信息就足够了，可是到了淡季的时候，本来人就少，如果自家的招聘信息也少，求职者都不知道你们在招聘，谈何的投简历，所以说人少没事，我们可以将招聘信息扩大化，影响范围大一点，比如以前只是在网上发布招聘信息，这时候我们可以再通过发传单的形式来进行招聘呀，这样知道的人不就更多了吗。
提高招聘信息的质量：什么样的广告能吸引大家的眼球？有特点的，有想法的，创意新颖的，简单明了的，只有把更多的人吸引了，才有更多的机会去获得员工，如果自己发布的招聘信息，大家一眼带过，连看的欲望都没有的话，我相信这次的招聘工作也就是失败的了。
适当的放低招聘要求：可能在旺季的时候，求职者较多，供HR选择的机会也多，那时候可能拥有的心态就是优中选优，一般符合的还不行，还要去找那更符合的才行，不过到了淡季，可不允许自己这么做了，对于基本符合要求的就可以了，不要再有那么多的要求了，更不要想着先等等，看看还有没有更好的人选了，就怕到时候一般的都没得选了。
淡季开展工作确实很麻烦，难度也很大，不过只要想一想办法，解决方法还是会有的。
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以前在江西吉安市创业就碰过这个问题，在数据下，确实有招聘淡旺季之分，不过以我自身来说，以前进去一家公司只是因为对业务工作的不懂，然后到处请教别人，最后被区域经理看中。后来自己面对招聘，打印***到学校粘贴、进去地区招聘qq群、让当地微信群帮忙转发招聘、签订招聘协议等等，基本上还是能满足用人需求。
首先我想表明对HR招聘工作的态度：HR要做好招聘工作，尽人事。但是就像谈恋爱一样，不要太苛求自己。
对于这个问题，其实题主需要的是当下立刻可以用起来的解决办法，以及避免日后重蹈覆辙的工作优化思路。（同意的朋友请点赞，谢谢！）
废话不多说，先分享一些立刻可用的方法，希望可以帮助题主解决燃眉之急吧：
1、分析招人难的原因，并解决（最重要）：
如果是因为薪资低，请提高薪资；
如果是因为岗位JD 对工作内容介绍模糊，请用求职者可以看懂的话语，重新写JD
如果是你岗位曝光率低，请根据公司情况选择付费或免费的方式，提高岗位曝光率。
