学校招聘平台弊病之处,学校招聘平台弊病之处怎么写

县管校聘能走多远?应届毕业生该选择大公司大平台还是创业公司锻炼呢?县管校聘能走多远?//'看所谓的专家们的心情吧,如果专家还在其位,会不要脸的总结出一套冠冕堂皇... 显示全部
  1. 县管校聘能走多远?
  2. 应届毕业生该选择大公司大平台还是创业公司锻炼呢?

县管校聘能走多远?

//'看所谓的专家们的心情吧,如果专家还在其位,会不要脸的总结出一套冠冕堂皇的理论为自己立名,以验证所谓县管校聘的伟大光荣和正确。并且要大范围的推广,但专家们并不顾忌一线老师们的感受。只是一味地邀名!热闹一阵后,专家们的***过后皆趋于平静,教学又步了正轨,县管校聘便停留在人们的记忆中。尘归尘,土归土,一番闹剧你方唱罢我登场。随着专家们慢慢老去,退的退了,死的死了!又一批新专家又粉墨登场,提出了新的改革口号,有时汤还是那锅老汤,不过又放了一点葱花,并且又赋予了新的名字,口号更响了,更靓了。一切又欣欣然起来,口号亮得直逼人的眼。轰轰烈烈的又一轮改革开始了。

这个问题你我说了都不算,只有上级领导说了算。走多远?就看怎么走了,大踏步的往前走是走,磕磕绊绊摔得头破血流的也是走。

县管校聘出发点是好的,如果能堵绝关系网,真正做到公开、公正才能顺民心合民意。否则,人心惶惶谁还有心教学,都去找校长织网去了。你不织就落选,因为别人在织。

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(图片来源网络,侵删)

这跟99年实行下岗差不多,当时我在的单位有八十多名教职工,正、副校长亲自挂帅各自为政,两大派系瞬间勾心斗角,结果跟副校长的那派败的一塌糊涂。因为校长制订的政策实行打分制,这看似公平的政策实则是校长一人说了算。校长打分占40%全体员工只占60%,校长本着顺我者昌,逆我者亡的思想,无论你多优秀,不拍不送不顺从者一律淘汰。那些教学成绩差,没多大能力者唯恐下岗拍马屁大送特送的人却成了最后赢家。还有几个门路更广后台更硬的人自动放弃竞选,结果都到了市里最好的学校。这就是关系网和校长的力量,你不得不承认。

希望这次县管校聘,千万不能把拉关系、走后门、权钱交益变得名正言顺。希望领导在做某项重大改革时考虑缜密,杜绝一切漏洞,禁防某些人***权钱交易。更不能让优秀教师伤心,让投机取巧者顺意。

县管校聘改革的目的当然是激发老师的积极性,平衡区域内的师资水平。

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我地已试行好几年了,你说一点效果没有,那是不可能的,如富余老师的调剂,末位老师淘汰,但近来发现负面作用会更多。

1、校长手里的权力更大了。原来校长基本不可以动老师的,现在可以借流动之名,把不听话的老师流动出去,把有关系的老师流动进来。

2、可以挣抢学校的职称指标。有的好学校,集中了很多好老师,但职称指标早就用完了,而差学校,职称指标用不完,导致了好学校的老师流动到差学校,等评上了职称,再流动回原来单位。

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3、好学校更好,差学校更差。通过有意识的流动,一些差学校的好老师想办法流动到好学校,好学校的差老师流动到差学校,不但没有均衡教育,反而差距拉得更大了。

4、老师的学校归属感没有了,原来一个老师一辈子服务于一个单位,现在随时有可能会流动到另外一个单位。

县管校聘的改革最后只有一个好处,调剂老师数量,收紧编制,节省财政开支。

一项制度的出台,能否达到预期的效果,关键要看它的出发点和落脚点是否保持一致?

县管校聘想要解决教育***“不均衡”的老大难问题,就应该在实施过程中制定相关有针对性的措施,激发问题主体(师资)的主观能动性,保障教师的各项权益不受侵害,逐步将问题解决掉!

然而,就目前的实施反馈来看,这一制度基本上成了“折腾”的同义词!具体我就不解释了😊

由此可见,当一项制度刚起步就开始“变味儿”、就开始让参与者厌恶,它能长久地实行下去吗?

所以,根据以往的经验推断——不出三年,改弦更张!

又是砖家提出的,职称评定校领导都评上高级,不上课或不懂上课都评高级,谁给评的?现在又搞县管校聘,校聘?最终是否会变味为校长聘,不懂上课的聘经常上课的?强国必先强教育,教育必须稳定扎实,脚踏实地,持续性强,综合素质教育为主,现在很多学校体育课都不正常上了,担心学生体育课受伤,体能素质从小缺乏,砖家去哪了?新时代的病夫呀!砖家发声了吗?现在又搞县管校聘,名誉上是盘活了教育***,终于可能是盘活了校长的***!深思呀!

应届毕业生选择公司平台还是创业公司锻炼呢?

我们把问题简单化,工资薪酬是由你的工作决定的,换言之,高工资岗位对你的要求自然高,你需要学习付出的也会多。大公司细化,但它也有轮岗机制。小公司培养你多面手,但是也可能是错误的学习。以工资来看

应届毕业生应选大公司大平台还是到创业公司锻炼?

俺当回瞎参谋😀😀😀。

第一,是看两个公司所在的行业。首选是朝阳行业(2025工程)。

第二是看您的性格。性格活泼敢闯的,就去创业公司。

第三,是看您的志向。若都是朝阳行业,就选大公司这个大平台。大平台也可创业。

仅供参考。祝福您。

建议选择大公司:

1.大学毕业择业很重要,等我们在选择行业的时候已经根据自己的专业、兴趣确定好了,那么选择大公司、大平台,还是选择初创、规模较小的公司,需要慎重考虑;个人建议选择大公司。

2.平台很重要:选择大公司,就都等于选择了本行业里的大平台,这样的公司大多是行业的标杆(比如地产行业里的万科、恒大),为什么选择大平台,首先的一条就是对以后的跳槽有很大裨益,总体来看,离开大公司换工作比较抢手。

3.职业化的养成:大公司流程规范、制度完善,更加的职业化,良好的职业素养是我们职业发展、今后求职的关键;相信很多求职者招聘信息都会有这样一条“有XX公司从业经验者优先、有TOP5相关岗位从业经验者优先”;大公司的员工接到猎头电话概率肯定高于初创公司。

4.视野:大公司一般是全国、乃至全球规模,选择大公司,相对小公司视野将更加开阔,比如选择互联网公司阿里巴巴阿里高层、员工的视野必定是放眼全球;相对小公司可能视野局限于一隅,比如当地省市。

5.职业生涯:大公司全国各地都有分公司,更容易扩张,扩张的同时带来的是管理岗位的增多,管理岗位的增多,就是员工的职业发展机会增加,能力强可能很容易晋升到高层、“封疆大吏”;小公司是没有这样机会的。

6.当然,并不是贬低初创公司,任何大公司都是从初创公司走过来的,所以机会在初创公司一样有;但是呢凡事都有概率大小,大公司各方面概率还是要 高些。

7.诚然,大公司有大公司的弊病,比如工作过于细分、专业化,造成只专一面,不全面;工作压力大,996/007;“中年危机”等。

应届毕业生刚出来,如果有机会小波建议是大公司会好点:

经验积累:

因为应届毕业生基本上就像白纸一张,如果在创业公司,很多时候因为制度,文化,组织,分工不完善,经常一人多岗,如果没有人引导,很容易耗费在不同的杂物上,每天都是忙茫盲,一年后回首自己,发现什么都会点,但是想要转行,好像有没有一技之长,万事又要从新开始,错失时机。大公司则不同,有固定的岗位职责,技能培训,升迁标准。哪怕你不在这家公司,只要你勤奋好学,学会该岗位职责和所需技能,跳槽到另一家公司也有机会获得更好的职位,而不像创业公司很多时候是瞎忙。

公司背书:

这个其实是很好理解的,如果你是在阿里,腾讯或者其他大公司出来的,再去其他公司,不管是薪资还是职位。可以选择的就很多,因为在很多公司看来,你已经是其他公司培养好的人才,来到这里直接可以把一些优秀经验带来公司,哪怕待遇高点都能接受,但是如果只是一般小创业公司出来的,情况就不一定那样了。

***稳定:

作为应届毕业生,首要的是稳定活下来,不再问家里要钱,独立才是首要。大公司就刚好满足这点,如果不是很倒霉,基本上你进去,1到2年你的生活稳定是没什么问题的,而且只要不经常犯错,占个坑应该也是问题不大。而创业公司就不同,抗风险能力一般都不是很强,搞不好今天入职,刚租好房子,明天就倒闭。这时你一边又要找工作,还有为生活发愁,最后可能迫于无奈,就开始将就,但你却不知,人生关键的就是那几步,一步落后,步步落后。

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这个问题非常有趣。

选择大公司和选择创业平台,各有各的利弊。

大公司人多,晋升缓慢,但是天花板高,需要做的工作会更细致,系统化。

创业公司人少,晋升潜力大。做的事情相对来说涉及面比较广,但是没有大公司那么细。

在选择大公司还是创业公司的时候,要看我们自己的内心是什么样儿的。选择大公司的最大好处是能接触这个行业里顶尖的人,顶尖的事儿。选择创业公司最大的好处是对自己有锻炼。当然,这不是说大公司就不锻炼,人是创业公司,就接触不到顶尖的人。大公司还有一个弊端是派系斗争比较明显。创业公司在这方面儿做的非一般都非常好。一般来说不会有太明显的派系,当然未来创业成功之后,可能也会出现派系,但到那个时候自己就属于元老了。

创业公司不是所有的创业者都有真实的创业实例,好多人其实实力没有达到就出来冲冲创业,如果跟着这种创业公司的话,很有可能最后什么都学不到。总结一下,在大公司学习到东西,接触到顶级行业信息的可能性要远远高于创业公司,而创业公司能涉及到的工作会比大公司要更宽一些,对于个人的成长,进入会比大公司要快一些,但是需要寻找到一个靠谱的创业公司。

所以如果自己对这个创业公司的创始人非常了解,那么就去跟着学,否则的话,在大公司和创业公司都不是太了解的前提下,从大公司可能会对自己的个人成长更好一些。

希望我的答案对你有帮助。

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huangp1489 2024-09-04 23:15 0

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