- 马上要去中建某公司了，如何能在素质拓展培训好好表现，争取留在公司不去项目？
- 如何落实《关于进一步推进中建三局“建证力量.红色基石”“建证匠心.红色先锋”党建品牌创建？
马上要去中建某公司了，如何能在素质拓展培训好好表现，争取留在公司不去项目？
作为中建某局的员工，在项目干过，二级公司总部，局总部也呆了的人给你些建议。中建主要以施工为主，项目作为公司经营的基础是公司的利润来源，是最锻炼人的地方，尤其是施工，技术，商务这些岗位，只有在一线才能学到真的本领，尤其是大项目知名项目学到的更不一样。所有的领导都是从项目干起来了，而且在项目结下深厚的人脉和***，在公司如果是刚毕业的学生基本就是混个脸熟，根本结不下人脉（因为人脉也讲究关系对等，利益互换的），如果不想吃苦不建议来施工单位，如果在机关待着真的晋升很慢。另外你如果真的想留在总部基本都是要学历高，党员，专业和部门需求契合度很高的，否则不容易留在公司，不是依靠几天的表现就行的，总部早就在入职的时候就挑好人了，素质拓展只是加强新员工认知和了解企业的过程。
中建在建筑领域尤其在房建施工方面是国内领先的！职责生涯作为起点是非常好的。
但是，来到中建这样的施工单位，建议首先还是去项目上锻炼，如果想留在机关部门，最好不要超过一年，能喝领导混个脸熟就行了，关键还是要有项目业绩，这才是硬本领！
无论哪个岗位，哪个专业进入中建，都会去安排到项目上的相应岗位去锻炼。因为项目是最基本的生产单位，只有到了项目一线，才能了解最基础的工作，将来才能把机关部门的工作做好。
如果你是项目生产的相关岗位，如技术员、施工员、安全员、质检员、预算员等，还是去项目积累经历吧，机关一开始真的不适合，甚至还会浪费你的时间，如果你是其他***岗位，如办公室、党建、人资等，可以在机关部门积累履历一段时间，然后再找机会一线锻炼下，那么前途是大大的好！
希望对你有帮助！
如何落实《关于进一步推进中建三局“建证力量.红色基石”“建证匠心.红色先锋”党建品牌创建？
会议强调，一是各单位必须将集团和局相关文件研究透彻，精准把握上级要求；
二是要系统思考，加强***整合，提高工作效率；
三是要强化部署，做好过程督导和服务，切实提升党建品牌活动的影响力。
