- 如何面试行业精英？
- 应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？
面试是一场资历的较量。双方都在用彼此的经验你来我往，彼此刺探对方的软肋，试图占得上风。
当双方资历悬殊，占优的一方必然会有轻视的情绪。特别是那些行业的大牛。所以，你的担忧是可以理解的。
古有“黄毛小子”，来形容不明事理的小孩，也是长者对幼者的轻蔑。但是，也有“初生牛犊不怕虎”，来称赞幼者的敢作敢为，勇气可嘉。
因此，虽然贵为hr小白，但是面对行业大牛，你也不必未战先怯。原因有三：
第一，你他本非同类，各有优劣。
这句话有两层意思：
1.你和他的工作各不相同，又有什么可比性呢？
你的工作是hr，而面试者的工作可能是销售、生产、市场等，工作差异较大，闻道有先后，术业有专攻，他牛的领域是是他所在的专业，而在人力资源招聘领域，或许他没有你那么专业，所以你根本没必要拿你的短处（资历浅）和他的长处（资历长）来对比。
2.你代表着企业，他是求职者
虽然你年轻，但是你是代表企业去招聘，而不是个人。所以，你有这方面的顾虑，是因为在逻辑上，你把你个人和求职者对等了。我相信，如果你是腾讯的hr，那不管你的职位多么低，我相信你也有足够的底气和行业大牛对话。 所以在招聘的时候，请记住，你不是一个人在战斗，背后还有你的企业。
谢谢邀请，很巧我和楼主一样，毕业的时候就是从事产品经理这个岗位，目前已经从事这个岗位大概10年，也是从之前的青涩小伙，现在也带了几个下属，我给你回忆一下我当时面试这个岗位的时候一些准备：
1， 具体哪个单位，我这里就不多透露了，当时我们面试的总共进行了4论面试，在当时还是挺多的流程的，第一轮是笔试，主要是一些逻辑考试，和外语（因为对接的海外市场），这个次淘汰率大概是50%，第二轮是小组面试，这一轮面试者给出一个关于如何开拓市场的话题，大家无领导讨论，然后自己发言，这次淘汰基本是50%，这个时候主要是考察你的总结和表达能力和沟通能力。
2， 最后一轮是事业部老大面试，这一个是最关键的。因为这个是你就需要和领导说你的一些关于这个岗位的想法，当时我也是查询了很多关于产品经理岗位东西，比如产品经理就是这个产品线的CEO了，他是研发和销售的桥梁，他对产品全生命周期负责等等，其实当时对于这些，只是概念上的认知，具体很多东西理解的还不是很深刻，
3， 突出自己在这个方面优势，比如产品经理其实对于一个人的沟通能力要求还是很高的，你可以举例说明自己在这个方面的优势，产品经理是对接部门最多的一个部门，上到财务 物流工厂。生产，下到销售，门店，终端，老顾客关怀等等，所以你的整合能力和沟通能力非常关键
4， 产品经理是一个复合型人才，他继需要你懂技术，有需要你懂销售，两者就像你的两只脚，缺一不可，一个不懂技术的产品经理，就会被研发忽悠的团团转，一个不懂前段销售的产品经理，他做的很多东西不能落地，不接地气。
好了，就总结这么多，希望对你有所帮助。
里有10个「 产品经理 」经典面试问题及回答思路！
相比于背诵网上流传的“标准满分答案”，了解面试的本质更容易让你随机应变！
2020应届毕业生和转岗做互联网产品，想面试腾讯/字节跳动/阿里/百度等大厂的同学，快点看过来呀！
首先我们要了解，什么是产品思维？
产品思维的本质，是在恰当的时机和领域，利用现有***，提供一个解决方案，去解决一部分人的需求，并能从这部分人的角度出发，不断完善这个解决方案。
我们面试的过程，其实就是做一个产品，所以我们得从用户（面试官）的角度去思考问题。
✅面试本质
面试官需要找到合适的人才，来帮助企业展开工作，获取利益；所以面试者要基于此来优化完善自己，以足面试官的需求。
✅问题分析
面试官想要了解面试者某方面的能力或潜力
