- 生产管理储备干部面试？
- 应聘车间主任面试技巧及答案？
- 我是面试生产主管，经理面试时，提问我原来是怎样管理的？我该怎样回答？
因为是生产储干，所以一般情况下您应该： 首先，您必须准备一下您的专业知识方面的东西，至少原理、理论知识要懂。
其实，您应该懂得既然您
应聘的是生产管理储备干部，所以您除了在实干方面要有较扎实的理论知识外，还要在管理方面下些功夫。如
怎么样管理
一个车间、一个班组或一个
团队，怎么样协助您的上司（
部门经理或
主管）等做好
工作，怎么学会跨部门的协调，
如何提前团队的工作效益和积极性等。因为储备干部一般情况下会是先干，在干中带考，最后
就是正生产管理
人员的接班人。所以您不能一味的干，还要学会如何去管。只会干，不会管的，只能一辈子去干，无法提到管理层的。这就要
要求您要有
自己的管理理念，哪怕有些不切实际的，但您必须有自己的定位。但同时您也必须强调愿意从基层做起，这样，
公司才会对您有所关注。希望能帮到您。
应聘车间主任面试技巧及答案？
一般用人单位对车间主任这一职位要求是比较高的，但是侧中点是看应聘者是否熟悉同类车间产品的生产流程与工艺要求，同时也要求应该者是否具备车间管理能力，是否有与员工打交道的技巧，所以一般面试时都会要求应该是谈谈某些产品的工艺流程，技术要求，同时也会要求应聘者谈一下车间管理的要求等，应聘者如果能以一些具体的事例来谈自己的工作体会是比较得当的。
我是面试生产主管，经理面试时，提问我原来是怎样管理的？我该怎样回答？
他的本意，是想知道你之前有哪些管理经验，到时把你的计划安排，物料管理催促等情况告诉他。并把你主要善长的工作重点告诉他，让他知道你是有管理经验的。
然后，没完，你先问他，工厂状况，希望工厂生产状况达到一个什么样的预期，这时你一定要说，我知道，然后，把你的想法告诉他，让他有信心。
实战时看状况，再来调配吧。
先说到这。。。。总之，做生产就是耗精力。。。。
