- 我是刚刚开始做人事的，该如何做好招聘工作呢？
人力资源6个板块
招聘配置是基础，这个词语
招聘，配置
招聘一般流程就很简单，获取需求，根据需求招聘，筛选简历，初步面试，交给用人部门负责人，办理入职，好了，招聘工作完成。
在这个过程中，获取需求，是人员配置的范畴，你作为人事，要从用人部门得到需求，首先是组织架构清晰，才能根据需求进行人员配置。
那么招聘，重要的是渠道，并不是在网上发个信息等人投简历一个电话邀请面试就结束的。
网络招聘只是一个相对重要的渠道，一般一个公司会选择2家左右的网络平台合作，根据公司性质和岗位性质开通不同平台，例如，58同城适合一线工人招聘，智联，前程无忧适合后勤，办公室岗位，这是目前的公认，本地一般也会有人才网，价格相对这几个大网站便宜。
其他渠道：人才市场:一般本地都有人才市场，各大街道每年也有什么春风行动的招聘会，多在需要招聘的街道去登记,校园招聘：大学生，当代好用又廉价的劳动力之一（没有贬义，的确是比起社会招聘，校园招聘具有批量优势，还可以享受国家就业见习补贴）线下张贴：很多街道社区有张贴栏，准备好海报，每周左右更新一次，论坛，Q群，微信群等。
祝你工作愉快。
另外需要具备的素质一定要能抗压，经得起拒绝，耐得住脾气，忍得住鸽子，切记切记
从“刚刚开始做人事”这个点入手，分享一些个人的实践经验。
招聘，第一步是把人吸引过来，筛选合适的人选推荐给用人部门。对于刚接触招聘的新人来讲，如何找到渠道接触到目标人群是首要，巧妇难为无米之炊，招聘难为无人之困。现在的招聘渠道很多，比如猎聘就是其中最好用的之一。
了解各个渠道的优劣势，尽可能去收集更多的渠道。从市面上的主流招聘平台（如人才库质量很高的猎聘）到接地气的当地职介中心（生活服务类平台也不可错过），这些都要纳入自己的***库。在接到招聘需求后，可以迅速地确定渠道触达目标人群。
除此之外，还应该有意识地建立自己的行业人脉，从而获得专业人员的精准推荐和潜在候选者。人情练达即文章，处处有心皆机会。
做人事的，基本都是做招聘，这是对人事的最大误解。
当然，人事必须要负责人事招聘，你刚刚做人事，那么我给你简单地介绍一下人事及招聘的一些基本要求及办法。
人事，顾名思义，就是人做的事或者要做是人做的事。这就要求，你在招聘之前，要负责整理你们的基本要求及待遇。俗话说：种下梧桐树，引得凤凰来。就是说，你们要有吸引人才的地方，否则，你很难招聘到合适的人才。那么，你们的梧桐树是什么？你们的工作环境怎么样？你们公司发展前景怎么样？你们公司口碑怎么样？你们的人才发展空间怎么样？你们的薪资待遇怎么样？有没有哪一项在行业内是数一数二的，或者最吸引人的？特别是薪资待遇，人事更要清楚，这是最能吸引人才的地方，不能回避。
拢一拢以上的方面，做一个梳理，能够更好地吸引人才，招聘工作才能更好地开展。
至于招聘渠道，一般都有几个方面：当地渠道、招聘平台、猎头公司及员工朋友推荐，看你们选择什么方式了。
人事还是很有意思的一个工作，能够跟很多人，不同的人打交道，很难锻炼自己，好好干吧。
