- 物流工作的发展前景如何？
- 快递拒收，有问题应该联系寄方，张芒果违反常识投诉快递公司是否涉嫌敲诈勒索？
- 公司的财务一般有哪几个职位？
各个物流公司员工晋升渠道、薪酬待遇之间的区别我并不清楚，只能从行业的角度来说一些。物流行业，除了顺丰和德邦依靠商务件外，通达系仍是依靠电商件。
快递行业现在面临这几个问题：
1） 行业业务量增速有所下滑，不过依然维持同比增长近30%的较高水平；
2） 快递公司并未大量新建中转场、分拨中心，并没有提高产能；
3） 快递加盟网点盈利出现困难，总部盈利能力维持较高水平，出现了“贫富两极分化”；
4） 快递企业龙头增速各不相同，行业差异化渐显；
电商依然是快递最重要上游客户，2017年电商销售增速超预期反弹，电商增长仍未见顶。2017年，从国家统计局口径核算的实物商品网上零售额增速不降反升，2017年首三季度电商销售额累计同比增速29.1%超过2016年同期的25.1%，2017年双十一当日天猫交易额增速39.4%同样超过2016年的32.3%，显示出上游电商销售的增长依然强劲，确保快递业务量增速维持较高水平。
据国家邮政局数据，2017年快递行业业务量增速较2016年有所下滑，由2016年的51.4%下降至2017年前三季度的29.8%。但如前所述，由于电商需求依然强劲，快递业务量增速依然较为可观，能够有效拉动行业龙头企业的成长。中通、韵达等快递企业在今年第4季度旺季前能够进行提价，也从侧面说明行业产能并未出现大规模增长。
不过现在这些电商阿里、京东、亚马逊都在自建仓储中心，利用云计算分析买家数据，将公司仓储放在买家密集地区，提高配送速度。此举，无疑将减少对快递企业的依赖性。以后电商自建物流兴起，而单纯的物流企业话语权将有所降低。
物流行业很大，岗位很多，有跑运输的，搞仓库的，做供应链管理的，写规划的，搞科研的，做软件开发的，很多很多，而且含金量大不相同，门槛也相差很多。
物流业目前还在快递发展中，只要有物品位移的需求，就有物流，但楼主你能做什么物流工作呢？
在自动化，智能化，互联网的时代，想要在物流行业得到一份有前景的工作，必然是搞技术研究，算法，供应链管理，物流模式创新的了。不然，像司机，仓库管理，分拣配送员等，我没看出有多大工作前景。
我自己就是物流管理专业的，对这个专业的前景还是很看好的。以下是我的一点点看法，仅代表个人观点。
1.经济发展的好坏取决于资金流和物流，怎么说呢，资金流转得越快说明企业营业状况很好，而资金的转动，必将需要货物的转递与运输，则物流必须要发达。举个列子:大到国与国之间的贸易，小到咱们个人的饮食住行。都用得上物流运输。
2.物流对中国是个新兴产业，上世纪下叶，中国才开始做物流这个行业，目前中国的物流行业刚起步，所以空间还很大。现在我国的物流公司有多、乱、散、弱的特点，小的物流公司更是在这个行业里夹缝中生存 ，但是物流行业薄利倒逼，痛点将意味着变革的来临。越痛，变化的程度、转型的程度和机遇都会越大。并且物流在当下玩的不是体力活，玩的是智慧与想象。
3.我国正全球化，信息化的发展，这是对物流很大的一个发展契机。走出国门，需要运输；电子商务，需要物流。实体物流，虚拟物流，第三方物流等。前两者不多说，第三方物流其相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言，也是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
4.我本人是在郑州的，近年发展起来的郑州航空港区是重要的中部运输枢纽，战略定位是国际航空物流中心、以航空经济为引领的现代产业基地、内陆地区对外开放重要门户。看得出来，其对物流的需求前景是一片大好。
当然就业这种东西，是很多因素的结合体。有能力，肯吃苦耐劳，脚踏实地，拥有好的品质习惯，在哪都会很出色。
物流行业前景如何?这取决于你在什么位置，
什么时候都少不了物流，什么时候物流没有了，社会就瘫痪了。
国家现在的政策是减少环境污染，尽量公转铁。但绝对不能取代公路运输。以后的物流逐渐会向大公司，大集团发展，我们的个体户运输肯定越来艰难。从事个体运输的个体会慢慢的减少，但消失是基本上不可能的。因为有些货物还是需要个体运输户的，他们可能服务更周到，方式更灵活。竞争激烈是不可避免的了。
传统的物流行业肯定没什么市场竞争力了。随着电商和互联网的发展，物流行业的市场是越来越大，竞争同样是越来越大。同时随着油价上涨、人工工资高、价格透明等因素，导致新生的物流企业必须懂得精益化运作，或者进行***整合抱团发展。像壹米滴答就是很典型的榜样。当然并不是所有物流都是做零担快递，同城配送、第三方第四方仓储配送、冷冻生鲜配送等可以细分很多领域，万变不离其宗的是如何降成本、省人工，如何找准货源（市场），如何融资保证资金链，如何让用户青睐。
快递拒收，有问题应该联系寄方，张芒果违反常识投诉快递公司是否涉嫌敲诈勒索？
就是王海港民警的责任，不开证明啥事没有，闹成这么大不配当警察，你出警就应该干好自己的职责，视频我认真的看了一遍，看你说话的语气，报警人犯法了，原不原谅那是收件人的事不是你强制的，也不是你的义务，你应调解好双方的责任，下跪就对了，那小偷偷东西下跪了你也原谅他了，不捉他了，快递员欺骗在先，我不信为了一个快递会罚2000，开除一个人，这是儿戏吗？快递公司拿着客户寄的包裹都是丢来丢去，你们是没见过分拨中心搬起来就扔。我是亲眼所见。怎么叫恶意投诉，收件人的投诉是有依据的，不是没评没据的投诉，快递员送包裹是破损的，第二次是一张用过失效的快递单的包裹都是事实。
网购一冰箱，四位师傅把很重的冰箱抬上楼，没有电梯，我给每位师傅买了一包20元[_a***_]的香烟，加一瓶脉动，按理说，抬冰箱上楼进家门是他们的本分，***嘛要多花这近一百元？
这些天网络热议芒果张的对与错毫无疑问错在张芒果一家为了一个根本不存在丢失的芒果赖上快递员赔了一箱芒果还不满足还要继续投诉这是要把快递员置于死地，连主持公道正义的警察都要一起往死里整，有人还鸡蛋里挑骨头找警察的瑕疵所以就引起网民公愤，我在拼多多也种出过一箱免费芒果是4个不***，当时出于好奇还真的称过但净重可以肯定的是不到3斤差几两忘了，长途运输损耗这是常识，从张芒果一家斤斤计较来看之前收到芒果肯定会称过询问过商家，明知道不够3斤差3两是正常损耗，却以包装损坏投诉快递员获得一箱芒果这就是主观上犯有敲诈勒索罪！包装损坏东西没有少投诉应该是不成立的，遇上快递公司一切为了顾客只要有投诉就不分青红皂白都是员工的错，加上快递员使用过期的邮政快递单，才导致快递员失去尊严去下跪乞求原谅，@广饶公安 一定从头查起是非对错明明白白给人民一个官方交代。
圆通公司找收件方协调解决是首选，如果因快递破损被拒绝，到时候会影响商家和快递行业的合作，最终的赔偿还是需要圆通公司来解决，从这个角度看，在投诉后，圆通公司主动联系张某是正确的。作为张某来讲，因为收到的是赠品，即使投诉了商家，商家也可能不会因此给补发，与其投诉还不如收到现有的三个芒果。与联通公司沟通，也是他们的不二之选。只不过，张某是较真儿的人，又遇到了聂某这个奇葩的人，最终又遇到了警察处理不当，导致事态失控。
我对快递出现问题应该找谁，如何处理也不是很懂。
按我这几年购买商品的经验和理解是：快递货物有质量问题，应该找寄方也就是卖方，快递运输过程包装破损可拒收。拒收以后卖方和快递公司如何处理后面的问题我不了解，但水果之类商品我想是不可拒收的，拒收给会给卖方造成更大损失。
我前一月网上买了十斤芒果，重量够不够，果子大小我都不计较，因为网上买东西就要有这样的思想准备。卖家是把商品卖给大家的，别人行我为什么不行呢！
对任何事斤斤计较，赔一箱芒果你也富裕不了，更何况只能给自己找麻烦，找烦恼，人烦恼多了对身体不好。生活如此美好，我们为何不少一点烦恼，多一点快乐呢。
你如果斤斤计较，重量用电子秤称了缺几克，几十克就要商家赔偿，或用差评要挟，我想这些***品不怎么的好。这些人即使讹诈了商家，得到了一些赔偿，但慢慢别人认清了他（她）的人品，朋友就越来越少。
我上月买了一箱芒果坏了一个。我把图片发给商家，他要给我2元红包，我没要。我想他或许还是个刚二十出头的小青年，与我姑娘差不多，我是大人，我怎么能要小孩子的钱！
关于张芒果投诉快递公司我认没错，但在赔偿问题上不能狮子大开口。我认为缺一个赔一个两个都行，但赔一箱就有点多。谈不上敲诈勒索，但总的来说人品不好，与这样的人不敢相处做事！
对于一个公司来说，财务部是必不可少的一个部门，它的主要职责是负责公司的财务管理。
如果想要知道一个公司的财务分为几个职位，我们就要从公司的经营规模来看：
一、大公司
经营规模比较大的公司，其财务部的职位也会分得比较细。
大公司的财务部通常会有总账、应收、应付、成本、费用、出纳、财务主管、财务总监等岗位。
这些岗位的职责就如他们的的岗位名称一样。比方说：应收会计，就是管公司的应收账款，应付会计就是管公司的应付账款，而总监则是把控财务全局，出财务分析报告之类的。
总结出来就是大公司的财务部门属于各司其职，各尽其责。
二、小公司
大公司财务职位会细分:共享中心会计，主要偏传统核算；资金平台会计，主要负责资金结算，投融资；预算平台会计，主要负责预算管理；税政平台会计，主要负责报税，税务政策研究，***补助；业务财务，主要是管理会计，分析，成本控制，业务部门的支持；资产管理平台，主要是资产管理，制度制定等
财务部门会根据公司规模大小设置不同的岗位，我们比较熟知的岗位有如下：财务总经理、财务总监、财务经理、财务主管、主办会计、会计助理、开票员、出纳等等。
如此多的岗位分工，主要是看公司的规模大小与业务结构，并非一成不变，只要分工合理，岗位设置明确即可。
会计可以一人一岗，一岗多人，多人一岗。
规模较小的公司一个会计包罗了除出纳之外的所有的工作内容，但是因为公司规模比较小，业务比较简单，一个人足以处理公司所有账务处理。
规模较大的企业会计又可以按会计科目进行分工：资金管理会计、成本会计、应收会计、销售会计、原材料会计、费用会计、税务会计、应付会计等等。
公司的财务一般有那几个职位？
这个问题要看公司的规模及行业特性来分别看待。
首先，***如公司较小，且业务简答，属于创业初期，资金不是很富裕，完全可以把公司的财务事项交给代账公司处理，公司内部不用设置会计。
其次，中等规模的公司，一般设置出纳、总账、财务经理三个岗位基本就够用了。出纳负责费用报销，工资的发放，有关现金及银行单据的凭证录入，月底做好现金盘点，银行对账单的核对；总账负责其余凭证的编制，成本费用的结转，纳税申报，报表编制。财务经理负责年度公司财务预算，和银行、税务的沟通，凭证、报表的审核，财务分析，向公司董事会做财务汇报等。
一些大型或者业务复杂的公司，他们的财务部门可能设置的会更详细些：出纳、开票会计、报税会计、往来账会计、成本会计、费用会计、固定资产会计、稽核会计、财务经理、总会计师（现在一般叫CFO），而出纳分为现金出纳和银行出纳，现金出纳负责现金的支取，缴现，费用的报销，银行出纳负责支票的填发，银行对账单的校对，其余的会计岗位大家从字面上也大致可以了解他们的工作范围。
对于会计岗位，大家可以这样理解：小而全，大而精。也就是说小公司里面的会计，他所涉及的工作内容比较多，比较全，而大公司的会计则是分工细，职责明。因此，有志于从事会计行业的朋友，可以先从小公司做起，争取尽快全面接触会计工作的方方面面，对各个会计岗位能够做到得心应手，那么以后你再去大公司应聘的时候就会底气十足，从而能够迅速的进入角色，熟悉岗位，给公司留下良好的印象，为以后的职业生涯铺好美好的上升之路。
