- 公司内部转岗面试怎么准备？
- 工作中岗位竞聘面试回答有什么技巧？
- 国企教育培训岗位应聘面试需要准备什么？
- 招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
与外部应聘相比，内部转岗还是有优势可以利用一下的。
1、提前找熟人打听一下背景，包括目的、需求以及面试人等情况
2、提前了解一下有哪些竞争对手，对比分析自己的优劣势，做到有的放矢
公司内部转岗，由车间转岗到营销公司，需要做哪些准备？其实要搞清楚在做哪些准备并不难，理顺以下几点你就明白了。
1、把自己工作中的业绩准备一下，以证明自己足够优秀。尤其是那些能够凸显自己对从事营销工作有利的业绩，要重点突出。
2、准备好面试官可能得问题，如：你为什么要转岗到营销公司？你觉得作为一名营销人员，应该具备哪些能力？你自己做个评价。你对营销的理解？等这一类可能对你的提问。
3、准备一下你对以后从前营销工作的规划。所谓凡事预则立，不预则废。提前做好新工作的规划，让别人看到你是有备而来，也就提高了成功的概率。
对于很多公司或者事业单位而言，有时候岗位的升迁是需要通过竞争来获得了。
但是有很多人在做事情上非常的擅长，一旦到了升职竞选的时候往往却出了纰漏，导致自己迟迟无法获得晋升。
其实竞聘并没有我们想象中的那么难，我们只需要讲明白两点就够了。
首先就是几乎每个人都会讲的事情，那就是我有哪些优点。
这个优点分为两部分。
第一是我自己性格或者能力上的优势，比如说我做事情比较的靠谱，有始有终，这个讲述一定要围绕着具体的案例来阐明，不然就显得有些自吹自擂。
第二是你自己在工作岗位上所取得的成绩，在讲述自己所取得的成绩的时候，一定要挑选最重要的事情最先讲，最好是着重讲最重要的三件事情，如果有数据支撑的话最好将数据部分进行强化，这样说服力更强，冲击力更大。
其次就是我如果当选会怎么做
就面试考试来说，不管是考公还是工作中的竞聘面试最终看的还是一个人的实力。虽然短短的几分钟，展现出的还是平时的功底。所以在我来看，面试技巧就是***，却掌握相关诀窍也很重要。
第一形象很重要
选手要特别注意这一点，第一印象不仅包括人的着装服饰，还有精神面貌、语言等因素。关于面试的穿着注意事项在网上很好找，不再多说。关于精神面貌我多说两句，尽量做到自信从容。尤其是竞聘这种面试，已经有了工作经验，需要展现出自己应有的面貌。
细节不可忽视
有句话叫细节决定成败，用在面试考试中也很合适。选手之间的差距并不大，细节往往就是加分项。怎么才能做好细节？我告诉你一个方法，想想生活中大家喜欢什么样的人。比如：有礼貌的人、谦虚的人等等。考官也是生活的人，他对考生的评判也是来源于生活中的标准。
提前做好功课
面试前做好准备，把要说的话熟记于心，才能在考场上不慌神。就岗位竞聘来讲，准备前要认准方向和思路，这样的面试很可能会问到你的工作情况、下步工作思路以及竞聘成功后如何做的问题。不打无准备的仗，提前准备。
实力才是硬道理
开头我已经说过了，个人实力是最终决定因素。临时抱佛脚，不如平时做下功夫。我身边就有这样一个例子：有次竞聘面试，一位朋友草草的赶去面试地点，在一群衣着光鲜的人中他显的很异类，因为别人都正装他却穿着很休闲。但考试的结果是他面试成绩第一名，因为他平时能力很强，尤其语言能力过人。考官最终的标准还是看人能力说话。
感谢悟空君推荐此问题由我为大家解答。这个问题对于很多需要找工作或者在工作竞聘岗位时，都会遇到的重要一环。面试官通过面试问答了解候选人的工作状态、工作信息、特长爱好以及工作技能是否能胜任岗位要素等；同理，当评委对竞聘该岗位报名者进行现场问答时，也可以通过问答沟通，进一步对竞聘者候选人的相关背景进行了解确认，对自身工作动机、管理能力和胜任力进行评估，作为最终决定是否由你胜任该岗位能力的重要依据。
竞聘问答是什么
无论是外部竞聘还是内部员工的竞聘，竞聘是当下企业发现人才和挖掘可塑之才的一种手段，企业人事部门通过竞聘演讲、现场问答等方式，对竞聘候选人的能力、个人动机、未来工作规划等方面进行进一步了解，以便能在最终决定任命前，帮助企业高层做出相对正确的选择。
竞聘问答有技巧
其实不论是求职面试的额问答还是工作晋升路上的竞聘问答，都有着一定的套路和方法，只要我们在竞聘前对其进行相应的准备，了解评判者内心评价标准，那在竞聘这一关就可以获得一个高分，这样就可以把候选竞争对手甩出一条街外，你最终被任命的可能性就会大大提升。
1、语言表达能力。竞聘第一环节是演讲，第二环节才是问答交流，所以语言表达能力是我们必须突破的第一关，只有我们把这个能力提升了，才能在竞聘问答上获得一个不错的成绩。
2、工作动机。说白了参加竞聘候选人无疑都是为了升官加薪，即便你不说，每个人都心知肚明心照不宣。可是当涉及到这个问题时，我们不能直白但需要委婉的答疑，比如你可以借故而言它，从另一个角度去回答这类问题，这样会给自己在评委面前留下一个非常不错的好印象。
3、个人特色展示。其实对于前两项，只要是在这个岗位或者平时注重学习和训练的伙伴们来说，要想得到一个不错的分数并不难，其实拉来距离的分数是这里，你的特色是什么？很多小伙伴在这个问题上经常与晋升失之交臂，除了拼工龄和经验，其实这个亮点往往会被大家忽略点，而人之所以有所不同，不同才是认得价值体现，所以我们不能在竞聘中展示自己的特色，那无疑就是告诉别人你只是一名普通职场大众人。
4、展望未来。很多伙伴认为在没有到达这个岗位上时，去谈未来就是忽悠和空话，所以表现的不屑，其实大家万万没想到，对于台下拥有投票权的评委们来说，他们希望未来管理领导者是有目标有规划的人，能让他们看到上任后未来的人，而你没有这个格局和思考，就是你最大的竞聘失利的原因之一。
5、处事应变能力。这个能力不单对于竞聘者来说很重要，对于工作的小火熬帮您们也非常需要，因为处事能力可以通过学习和经验来获得，而应变能力则与你的人生[_a***_]有关。
国企教育培训岗位应聘面试需要准备什么？
1、应聘者在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象。
2、国有企业的面试往往是一对几的面试，***取一问一答式，问题也是程式化，但由于面试人员多，有时会让人应接不暇，因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要，如果来不及回答，也应向提问者有所表示，以示尊重。
3、大部分国企不会***用英文面试，但他们对应聘者的英语水平也是比较关注的，应聘者可以通过英语四六级成绩、英语竞赛奖项等来展现自己的英文水平。
招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?
了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?
了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?
根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?
了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?
