- 为什么感觉今年教育培训那么难做？
我在辅导学校从业近多年时间，做过一线教务老师也做过学科老师，也做了主管和总监，目前仍然会做一些辅导学校兼职的工作。我觉得这几年辅导行业难做的原因有几点：
一，从大的国家政策来说，国家这几年对私立教育尤其是辅导学校的开设审核越来越严格，要从工商教育消防等等好几个口子的审核管理。导致办学门槛提高的同时办学成本也提高了。
二，从市场环境来说，很多人看到表面的光鲜，如飞蛾扑火，都干起了辅导学校，现在以我所在城市为例子，不到百步几乎就可以看到一个辅导机构。市场蛋糕大，但是瓜分的也很多。
三，从机构内部来说，环境差面积小吸引不了人，环境好面积大，投资必然大。而且，教育行业是一个比较辛苦的行业，培养一个合格的咨询老师教务老师和学科老师都是非常不容易的，除了学科老师，其他职业职业寿命短，不得不高薪留人，最后饱了包租婆和学科老师，饿死了机构。
四，从家长而言，现在的家长普遍的消费越来越理性，再加上一些不良机构金钱至上没有底线的做法，家长消费受伤后比较谨慎，一对一个性化的老旧包装已经打动不了现在的家长为之负担高额的费用。
所以，我认为，教育机构这几年必然会有新的大得改革，只有不断有新的突破才有新的生机。
我认为教育培训的好坏，跟教育企业的发展成正比。
一个教育企业首先他是教育，有情怀。一个是企业，每个行业发展都会有阶段，刚萌芽期显示一片欣欣向荣。随着发展成熟，优胜劣汰，把一些好的企业保留下来，不断迭代优化。三是，教育培训机构要符合国家政策，利国利民，促进教育变革，才能有好的发展。最后，能够留存下来的企业，越难越有机会突破，符合***定律！
我是“爱上熊孩纸”，从我从事教育以来，学习了很多国内外先进的教育理念和教育成果。见过留学，素质教育，K12中小学应试教育，0-6岁启蒙英语教育，有些企业经过大浪淘沙，从起初6000多家一直到现在2家，他就是其中一家，原因在于他把握住了教育本质:教研和用户服务。有一家死掉了，他短时间资本接不上，但是发现思路依然很受行业认可，无奈！有一家到现在规模依然如初，大浪淘沙，发展的很稳定。还有一家，经历过几个人团队，最后发展到400多人团队，付费人群在短短2年多时间达到30余万人！到现在，团队迅速缩小至四分之一。
教育一直有他的发现节奏。一定要去学习那些历经几十年依然过得很好的企业，为什么？也要学习行业最先进的技术和方法，接轨世界，推动教育发展。要么，要发展，要么要名誉，总之，所谓难才是发展！
教育培训的目的在于真的提供了好的学习方式方法，能够让孩子收益，父母收益。如果只是商业化，可想而知。
举个例子，在教育上，是不是理论与实践结合，很重要。只是讲题，远离更好的教育阵地。最好的教育应该符合国情，与世界接轨。可以通过线上方式，跟一线城市乃至国外先进的教育机构合作，研发更好的课程，最终才能打动我们的用户。
比如，有时候，我们为什么笑称之为熊孩子，熊孩子会不会有很多优点！当然！我认为在家庭教育上，教育方法不得当导致的，不能很好的认识到孩子每个阶段特征和表现方式。如果经过学习和培训，相信作为家长的你也是理解孩子的人。
那么，你会“爱上熊孩纸”，欢迎关注“爱上熊孩纸”，我会不定期更新一些教育方面新的观念，新的育儿心得，新的资讯，欢迎一起交流学习！
