- 假设你是一名检验员，你会如何去管理好生产线品质？
- 产品助理面试技巧？
- 产品经理面试问题及回答技巧？
- b端产品经理的面试技巧？
- 面试产品经理，如何提高成功率？
***设你是一名检验员，你会如何去管理好生产线品质？
任何一个企业，产品质量就是企业的生命线，挣钱可以，但是必须要提供高品质的产品和服务，让消费者感觉到物有所值
一个优秀的检验员，首先从思维上要遵从职业道德和行为准则，从思想上重视自己的职责，思想指导行动，对自己严格要求。
其次，用社会，企业指定的标准衡量所生产出来的产品，标准化，流程化是质量的生命，标准以上我们放心，标准以下我们果断放弃
再次，经常跟生产线相关责任人保持沟通，在追求数量产量的同时，要时刻牢记产品质量，只有这样才能让社会，企业，消费者放心
最后，深入生产线，经常抽检最新生产出来的产品，发现是哪个环节出现的问题，要及时沟通处理，力争所有环节都能重视起来
大家团结一致，目标一致，价值观一致，我相信一定能打造高质量的好产品，打造一流的长青企业
我觉得要考滤员工的积极心态，帮助与创造性解决问题。做好软工作，着重做好流程操控人性化。比如让员工自主手机报单，给他们信任加监督。打开微信发现小程序搜索库存表打开。加上产品名和员工为好友，就可以共享操作报单了。
作为一名检验员，首先是解决自身问题，对本生产线质量要求要吃透；其次是培训好本生产线员工的质量意识；其三是辅以质量奖惩制度管理。即所谓没有摄像头，***都想闯红灯。
这个问题简单点说，就是怎样管理好工人与机器，使生产效率最大化。
这就涉及到两个主体，工人与机器，
对于工人，设定合理的奖惩机制，鼓励多劳多得，对消极怠工严加惩处，简单点说，就是大棒加糖枣，将产品的相关责任落实到个人，明确生产相关的奖惩制度。
对于机器，这个就简单一点了，毕竟不是人那么复杂的东西，定期检查，排除机器隐患，在正常运转的前提下，尽可能多地产出，及时更新生产线。
好了，暂时就想到这些，欢迎补充，欢迎吐槽。
我虽然没有检验员的工作经历，但我觉得一名检验员要管理好带生产线品质需从一下三个方面入手：一是搞好调研，找准问题的根源。产品品质一旦出现问题，要在第一时间深入现场，开展调研活动，摸清问题的真相，是生产设备达不到产品标准要求所致，还是生产人员素质不够根本生产不出来品质好的产品，或者是作业流程是否存在问题，导致产品品质达不到要求。二是对症下药，抓好问题整改。经过调研找准了原因，接下来就是要***取有针对性的措施加以解决。如果是设备问题就建议更换或者是改进设备，达到产品品质要求。如果是人员素质问题就要开展技术业务培训，使其达到技能要求。如果是作业流程的问题就要改进作业流程，达到要求。三是强化生产作业标准考核，严格落实每一项作业标准，奖励先进、鞭策后进，形成奖优罚劣的工作机制。如果上述都不是问题的根源，就要从思想入手解决问题了，普遍性的问题***取教育的方式解决，倾向性的问题***取思想攻关的形式加以解决，个别性的问题***取包保的方法解决。总之，细节决定胜败，管理要从小处入手；人心齐 泰山移，管理也要从赢得人心入手。
1.先找到自己定位，再了解公司和岗位，不要关于公司的一切都一问三不知；
◎2.面试时间很短，简历要写好，简历模版要简洁别花里胡哨的，尤其是细节要注意，错别字，标点符号等；
◎3.面试过程要自信和坦荡，不回避问题，大胆讲出你的想法，即使是错的也没关系；
◎4.多思考问题背后的动机，回答问题的条理性很重要，多用序号词，“首先、然后、其次”，“第一、第二、第三”；少用语气词。
◎5.抓紧机会表现自己的特点和优势，与岗位的契合度，主动往上靠；
◎6.面试过程中可以准备反问的问题，不要一副被审问的感觉，比如可以也能问问公司的晋升机制，自己心里也有底；
产品经理面试问题及回答技巧？
02.专业技能：市场/用户的调研与分析：
这一块主要为考察面试者的竞品、用户调研与分析能力。关于竞品的调研主要的问题方式就是：你对XX产品熟悉吗，分析下XX产品。
一般不会指定分析方向，主要看面试者能从哪些方向分析，然后再深入的提问。当遇到这种问题，最好先分方向去分析，比如用户层面、商业模式层面、产品功能层面等。
关于用户调研，一般会问：如果让你去调研某个功能的用户使用情况，你会怎么做？这种问题的回答，建议面试者先问清楚很多前置条件，比如这个功能总共有多少人用、是否有线上反馈渠道和客服反馈渠道、是否有***用户群等。
总之，先问清前置条件后再回答你怎么做用户调研。
03.个人性格类
展现自己优点
被问到优点时，尽可能多体现自己底层的能力品质。要结合实际案例讲，通过介绍自己在工作生活学习中做人做事的具体做法和结果，有意识去体现自己某方面能力，或态度、价值观等。
谈缺点不足
面试中经常会问你的缺点，你可以说一些知识技能方面，尤其这个岗位暂时用不到的。比如，应聘执行岗位，你可以说自己在管理知识方面还需加强。
b端产品经理的面试技巧？
B端产品经理的面试过程中，考察最重要的方面是产品经理对于产品逻辑的设计。对B端产品经理来说，最重要的能力就是逻辑思维能力。
因此B端产品经理应当[_a***_]捋顺自己项目产品中的业务逻辑和核心流程，并且制作思维导图，甚至写出逐字稿进行记忆，保证能够清晰流畅有条理的给面试官讲明白。
面试产品经理，如何提高成功率？
面试产品经理。首先，再从衣着打扮上来装饰一下自己，让别人看出，你是一个有领导能力的人，有亲和力的人。千万不要把自己打扮成高冷气质的那种人，那样会让人感觉你很难与人沟通。微笑是最好的武器，一定把你最美的微笑展现出来。再有，从你的言谈举止上来，来展示自己。语速一定要轻柔，缓慢，音量适中。动作要舒展，而有力。给人一种信赖感。
一些基本项：
1、态度，见到面试官要问好，等待的时候不要玩手机，不要一直带耳机，讲话要看着人等等，细节一定要做好
2、沟通能力，口齿清晰，思路流畅。其实讲话谁不会啊，注意放松一点，要自信一些，很多同学其实是不自信导致扣分。
3、需要体现你的学习能力。不会不要紧，反正每家项目都没有一模一样的。
4、风格的话其实不同岗位不同面试官喜好都不一样。有的需要贴近业务方，有的需要自己更多想法。这个可以事先做功课，或者直接先问问面试官。
5、最后，刷刷面试题是有可能撞上的。
祝你成功。
谢谢。
谢邀！面试一个岗位要提高成功率，除了最基本的面试礼仪要做到外就要看你对所应聘的岗位了解程度了，接下来我会从这两个方面谈谈自己的看法。
①面试礼仪。其实很多人都没能注意这种细节而错失工作机会，参加面试应该尽量做到服装得体、守时、表情自然、尊重对方等。面试服装不一定非得是西装革履那样的正装，选装要符合自身气质和经济能力保证最基本的整洁无异味，然后还要符合应聘岗位的工作要求。遵守时间越定这是最基本的，面试时不要紧张做各种小动作，语言要得体，交谈是一门艺术这个得靠个人悟。
②岗位认知。如果您之前没做过产品经理，面试时就要谈下个人对这个岗位的理解了主要包括岗位职责和所需能力以及自己能胜任的条件；如果之前有相关工作经验，就要主要谈以前做过什么产品项目摆出你的成就来。产品经理对市场要有敏锐的洞察力和果断的判断力、对公司要有协调管理能力、对个人需要你勤奋热情厚脸皮不要怕挨骂，面试官可能会设定各种场景题来要你做出选择判断以此考察你的反应能力或者问你对某某产品的看法来判断你对做产品有没有想法和热情，反正套路是很多的，这些都要你事先有这个心理准备，加深对应聘岗位的个人理解，最好祝你好运，面试成功！
谢谢悟空邀请！
产品经理，顾名思义就是专门负责产品管理工作的一把手。负责市场调研，根据用户的寻求，明确要开发出何种产品，选用何种技术方法以及选择配合使用何种营销方式等来进行企业的产品管理这么一个职位。
产品经理可以说是企业的中高层管理人员，上对高层下对基层，对一个公司发展非常重要。对企业来说聘请容易，面试难，企业为了把好面试关，择优录取，就会“不择手段”，想尽一切办法来考验你（因为人家企业是以中高管干部优厚的待遇来聘请你，自然而然就会对你面试非常严格）为此就会以企业里面很多部门的面试官联合起来，同时一起来对你进行综合性的面试考验。
根据个人曾经成功面试的工作经验及其企业内部用人管理的原则。来拙见一下，说说一个产品经理如何面试成功所要具备的全方面特征——
一、相关学历及其专业知识要真实具备，不得弄虚作***，身心要健康，年龄资历也要最好是青年到中年之间左右。
二、最好有相关工作经验和产品案例，或者在面试现场解放思想，大胆的比划比划，借题充分的发挥个人良好的表达能力。
三、针对面试工作，容貌和衣服着装要自然庄重，简单大方。
四、要事先初步的理解你所将要面试的企业情况
五、心态不要紧张。要有特色的，真诚的跟面试工作人员或者抬头不见低头见的人先打招呼，以此给人留下第一深刻为人处世的好印象
六、以人为本，以德为先，品行要端正。不能过度的油嘴滑舌，嬉皮笑脸
七、要“拖沓冗长，繁文缛节”式的准确回答面试工作人员抛砖引玉般的提出问题。千万不能自以为是，针锋相对的回答面试官问题。
