- 如何开展薪酬调研工作？
- 管理咨询公司国内都有哪些？北京地区给个建议呗？
如果是资金雄厚的大企业，可以找专业的商业调查机构或者是猎头公司购买薪酬调查报告。如果是中小企业，可以通过以下几个途径。
1、登录大型的招聘网站，很多岗位的薪酬标准和***待遇以及对应的责任和义务都一目了然。特别是一些高端的岗位，一般都相对客观准确。一些普通的岗位，可能会虚高。比如我了解的在二线城市某大型辅导机构的任课老师的薪酬水平，虽然在招聘网站上给出的范围是8000-12000，但实际上大多数在5-6千的水平。
2、发布招聘信息，通过询问面试求职者来了解他们原来所在公司的或者他们了解的薪酬状况，以及他们个人想得到的薪酬水平来了解情况。这种方式操作起来非常简单，不用占用其余时间，在面试环节就能同步完成，而且和人才市场真实的薪酬水平比较接近，相对客观。
不过也需要注意一些细节，比如要参考求职者他之前企业的规模，大企业和小企业的薪酬构成水平肯定不一样，最好参考同等实力的企业标准。还要注意样本的量一定足够。不能只通过两三个人就草草的得出结论。
（1）外部同业调研；（2）内部调研；（3）制定相对完整的薪酬体系；（4）根据目标绩效考核，把结果运用起来；（5）如果再复杂一点，加上素质模型和培训体系；（6）总体来说，看似薪酬问题，其实是一个综合的管理问题。供参考。
薪酬来讲还是比较私密的事儿，一般来讲可能就以下几种吧
1.招聘网站公开薪酬
去调研招聘网站相同职位公司的工作范畴及工资标准
2.部分点评网站的匿名评论
部分社群，网站，贴吧，论坛会针对某些话题做讨论，有人会匿名评论一些这方面的话题
3.人脉咨询
找到这个岗位的资深人士去问，或者在这个岗位上的人去问
现在的有什么薪酬调研的工作，都是拉帮结派的，合群的就那多一点，不合群的那小一点的人群多，那怕你再努力，再好，也不如小人多说几句，你的什么功劳都冇了，难怪以有好多人也告老还乡了。
薪酬调研本质就是了解某一行业在某一区域的不同岗位的薪酬水平分布。对于自己公司来说就是看看自己公司薪酬水平在市场是高水平还是一般水平还是低水平的。
一般没钱的方式就是四处打探，通过自己的招聘的口子，通过自己的行业HR人脉圈，通过行业的猎头，但是由于这种方式相对来说由于打听的范围以及方式，所以参考性值得商榷，而且不全面，除非是企业实在没钱，强烈不建议这种做法，效率低，数据也不可靠。
钱不是问题的话，最好的方式就是找薪酬调研的人力资源咨询公司做个相关行业的薪酬调研报告。
咨询公司的薪酬调研方式，其实就是邀请行业内的若干家公司，让这些企业把自己的薪酬数据提交上来，自己做相应的数据处理分析，最后出具一份薪酬报告。因为每家企业岗位体系不一样，所以需要前期做一个岗位价值评估的工作，不同咨询公司都有不同的岗位价值评估的方法，比如合益公司的海氏评估法，美世的IPE等等，方法么大同小异。所以买哪家的报告就要把自己公司的岗位体系用这家公司的岗评方法套进去，这样薪酬就可以有比较了，咨询公司会从不同角度给你做一个分析的，内部的诊断以及外部的竞争力分析，这种报告就会比较全面，从整体到部门到具体岗位。因为涉及比较多的过程，所以一般收费比较贵，一般都是要好几万，如果定制数据样本群体，收费会更贵。
管理咨询公司国内都有哪些？北京地区给个建议呗？
中国的咨询公司现在大致可以分为三类：
外资的咨询公司，如合益（Hay Group）、怡安-翰威特（Aon-Hewitte）、美世（Merer）、韬睿惠悦（Towers Waston）等。一线以MMB为代表，即麦肯锡，BCG波士顿咨询，Bain贝恩，从企业的顶端构架帮助企业领导者解决企业企业战略发展的根本问题。或者以细分市场为专长，如IT咨询的鼻祖IBM（与国内咨询公司北大纵横同在***大厦写字楼办公）和Accenture埃森哲，业务版块主要是帮助企业规划IT战略，落地应用系统如ERP的选型和实施等。
本土大型咨询集团，如北大纵横、华夏基石、华恒智信、太和睿信、佐佑、水木知行、和君（北京）、中大、正略钧策等，此类公司是伴随着国内管理咨询行业所成长起来的，也多有近二十年的历史和比较强的项目累积经验。
小型精英型咨询企业。此类管理咨询基本是各大咨询品牌走出来的资深合伙人和专业顾问组建，凭借对特定领域和特定行业比较深的理解与经验搭建专业行的顾问团队，这类企业规模不大，专注于所聚焦的服务领域和专业版块，如吾祺纵横管理咨询公司，这些企业以精英化的团队和具备专业经验的领导保证项目交付质量。
外资咨询公司和本土大型咨询集团基本集中于北京、上海，广州和深圳这四个一线城市中。以北京来说，除了外资咨询公司，中国最大的咨询本土咨询公司都从这里发家。北大纵横管理咨询集团、和君咨询和正略钧策这三家本土最大的咨询公司，均创办源自北京，并在北京设有总部。北大纵横总部位于***大观，和君位于亚运村附近，正略钧策在望京。从公司的发展成熟度来看，正略钧策和北大纵横成立较早，都已经超过20年。和君也成立超过15年。从专业方向看，每个公司都涉及多种类型的咨询项目，公司内部有各个类型的项目部门。从每家公司面试或工作的经验来看，北大纵横面试更关注面试能力，就某个问题考察面试人员的思维逻辑。和君面试更关注你个人职业经历，[_a***_]熟悉该业务流程或内容。正略面试更偏结构和固定化，对每个候选人的初步面试均为一样的问题和步骤。
对于国内企业选择管理咨询公司来分析和解决自身的发展问题，选择合适的团队来帮助自己是非常重要的，对于国内大多企业和国内市场的激烈竞争环境来说，精英化的团队如吾祺纵横往往可以帮助国内企业领导者，不仅更了解国内环境，也有更好的落地执行后续跟踪。总地来说，有管理咨询需求的企业，可以在网上多了解信息，因为文章中介绍的企业基本都能搜索到相关的***，也有提供相应的联系方式，可以更直观地了解针对自己企业的报价和方案。
