- 公司一般都会在什么平台上发布招聘信息?
- IT行业中,产品经理主要做什么?
我推荐用BOSS直聘,理由如下:
1、更注重保护求职者的隐私,在BOSS直聘上企业在未经过求职者的同意下即便花钱也无法获取到求职者的电话号码,而在其他网站,一份简历只需几块钱就可以获取你的全部信息。
2、更便捷更直接,作为求职方,你不仅可以随时随地找心仪的企业招聘者聊天,有时还可以直接联系上这家企业用人部门的主管甚至是老板,在这里,你跟企业是平等的关系,而在其他网站,你只能投一份简历被动等回复。
3、更高效,你在BOSS直聘上每天应对几十家企业的邀约沟通轻轻松松,而在其他招聘网站一天接几十个邀约电话你会怀疑人生(不过一般少见)
4、BC两端关联紧密持续,在BOSS直聘上有什么问题你可以随时提出来,在面试之前通过聊天你对这家公司会有充分的了解,而在其他网站,HR一个邀约电话打过来,你接电话的当时肯定是懵逼的,等挂了电话你想再了解什么好像又没那么方便了
5、平台上的企业都非常靠谱,这点很多人不理解,但是事实上,经过之前的李文星***之后,BOSS直聘对于平台上的企业审核目前是所有招聘平台里面最严格的,首先杜绝招聘中介以及一些敏感行业使用,其次对于一些会发送大量邀约影响求职体验的行业或企业会限权或者收取更高的招聘费用,最后对于一些挂羊头卖狗肉的职位会以最快的时间下线终止发布,而且BOSS直聘响应投诉的速度也是非常快的。不过因为平台现在还处于推广期,有很多功能都是免费对企业开放的,所以平台上有很多因为招聘量不大或者没什么招聘预算的企业在发布招聘信息,初创公司小公司占比会大一些。
IT行业中,产品经理主要做什么?
日常工作(不仅限于这些点):
1.市场、用户调研需求,输出 BRD、MRD
2.定义相关产品功能,进行相关产品设计,输出PRD及原型
3.组织进行相关产品评审,统一团队目标
4.开发过程中进度跟进
5.上线前准备用户产品使用手册
6.上线后配合运营推广、跟踪用户反馈
再举个栗子:
比如微信朋友圈功能的诞生,首先第一步就是产品经理通过对市场、用户的需求调研,发现这是在社交场景下非常有价值的功能,接下来就是进一步定义朋友圈具体要做些什么功能,比如发文字、发图片、发视频,同时定义这功能具体使用的流程,输出相应的产品需求文档,然后与其他岗位进行产品评审,统一团队目标,让大家都知道是要做什么,接下来产品就需要跟踪设计、开发、测试,直到正式发布上线,上线后,还需要配合运营推广进行产品宣传,传递做微信朋友圈这功能的想法等等
所以,从一个想法到产品退出市场,都有产品经理的工作,所以每次做一个产品都感觉是在养一个娃,累并快乐着!
产品经理的日常基本工作:
- 了解用户需求
- 做竞品调研
- 画产品原型
- 写产品文档讲
- 解产品需求
- 测试产品Bug
- 收集用户反馈
产品经理需要哪些基本素质:
产品经理的日常训练有两部分:思维训练、能力训练
思维训练:
- 【保持思维的活性】每天坚持听得到App的日课,通勤时间大概是半个小时,刚好够听完。如果不听逻辑思维,就会听本书或者是冬吴相对论。
- 【思考产品界面背后的逻辑】每天坚持点击一些营销活动的链接,坚持下载新的软件,并且去用。每一个产品或者活动背后是人思考之后呈现出来的结果,不一定会有收获,但是坚持下来,我确实很有收获
- 【保持书籍阅读的输入】坚持看书,看书和听知识音频还不太一样,看书是更加稳定的输入方式。具体看什么书,可以尝试5分钟挑书法(随意拿起一本你可能感兴趣的书,翻开任意一页,看5分钟,如果书能吸引你,就说明这本书适合你,请坚持看下去)
- 【文字输出或者讲述输出】把收获到的,觉的有价值的内容记录下来,成块儿的内容可以发表到内容平台上,不成块儿的内容记录到笔记中(回头温习,温故知新)。有时候会有一些讲述的输入,比如我有自己的学习群,会把自己想到的一些内容,侃侃而谈,和别人畅聊,进行思维的碰撞。或者是拉上哥们儿吹吹牛逼
能力训练:
- 坚持使用作图工具熟能生巧,包括但是不限于:Sketch、OmniGraffle、MindNode、Keynote
- 表达及领导能力训练:多多观察身边的领导者如何组织会议,如何在会议上引导所有人,如何控场,然后在内心分析对方的有点,自己尝试去记忆并模拟(我通过这个方法,学会了主持会议,在和[_a***_]沟通时把控主导权,在公开场合不怯场演讲)
- 后续想到再补充