- 应聘管理岗位问题回答技巧?
- 面试的时候考官最喜欢问的一个问题“你怎么来管理好你的下属”这个问题我会做,但我真的不会说?
- 面试时领导问你怎么管理,怎么回答?
在应聘管理岗位时,回答问题的技巧主要分为三个方面:明确问题、结合实际、突出重点。
首先,要明确问题,仔细听取面试官的问题,并在回答时将问题再次简述,以确保自己理解的正确性。
其次,结合实际,依据过去的工作经验或管理案例,提供具体而有说服力的回答并强调自己的能力。
最后,突出重点,遵循问题关键点,聚焦回答的重要内容,切忌长篇大论,应尽量简明扼要,以表达自己的见解和思考。
其实现在面试的第一个问题,就是先作自我介绍,这是最多的,
怎么管理好你的下属,你可以这样说,(以下个人看法,)首先会和每个下属进行面谈,然后会给他们一个自己的工作职责,当然每月会有要他们上报一个工作计划,同时,也会要求下属,安排的事情必须给结果,经常和下属沟通,并且是有效的,(什么是有效,指可以改善的,可以达到一个结果的,)每周一个总结会议,下属可以汇报自己的工作,提出对工和的***支持,等等,
另外,针对下属可以进行一些培训,最重要的是对下属的职业规划等,你要关心下属的发生的利益重视下属的工作能力,多有效的激励,和指导。
以上个人看法!
面试时领导问你怎么管理,怎么回答?
我会现在“理”字上做文章,即先把你的问题理清、把团队成员理清、把团队性质、任务、责任、目标理清、理顺。把团队的的差异化特点找出来。
而后会在“管”字上做文章,管好自己的团队目标
最后我理解为带团队一等用“心”去带
带团队二等用眼睛和嘴巴去带
带团队三等用双手和双脚去带
带团队四等用双手加双脚在加上眼睛和嘴巴去带
我是要将一个团队从四等一边管一边理的从四等带到一等
可以回答领导我对管理方面会用自己的一套职业经验来去对员工进行分类管理,让他们以不同的能力彰显出岗位上的负责任精神,从而达到为公司创造更多贡献的态度。
只有以自己的观点去回答领导的问题,才能在面试当中获得一份满意的岗位。