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1、摘要:面试时招聘人才的最后一个流程,从邀约面试到薪酬谈判,每一步都是应聘者和HR双方相互了解都有可能影响双方双向选择结果。那么人力资源不部门应该用怎样的方式邀约面试?其中又有什么技巧可以帮助招聘到合适的人才呢?我们一起来看看。邀约面试方式(1)电话邀约。
2、面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多,适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的,以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。 面谈放松技巧 在面谈前的准备阶段,主试人的主要工作,其实是设法令自己及应聘者放松。
3、面试技巧和注意事项:充分准备:做到知己知彼有的放矢,注意招聘岗位的具体要求和特殊要求等。着装礼仪:干净得体符合应聘岗位特征,注意不要追求名牌,举止要恰当等。注意开场:良好的自我介绍让人眼前一亮,注意到场后的细节不要急于表现。
4、邮件/短信/微信邀约。若候选人电话无法接通,可先发送邮件/短信/微信进行邀约,后续再电话跟进。有些公司为节省成本,会***面试邀约邮件,这种做法可能使候选人对公司产生怀疑,面试到场率和匹配度都会受到影响。(3)广告邀约。某些公司在发布招聘广告时,直接注明有意向的候选人可持简历到公司面试。