- 内部晋升面试问题及回答技巧？
- hr入职后的面试技巧？
- 员工招聘面试有哪些技巧？
1、在内部升职面试时表达出正确的是非观，好恶分明，拒绝优柔寡断，应该当机立断，干脆利落；
2、在内部升职面试时针对主题，忽略周围人的看法，大胆地表达见解以及提出优化公司的方案；
3、在内部升职面试时，表达出强烈的上进心以及责任心，凸显能力；
4、面对内部升职面试不能慌张，保持冷静谨慎，时刻专注于面试问题。
1、避免一见面就谈薪水
面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
2、不要直接询问对方希望薪资
有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。
3、只告诉薪酬范围的下限和中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
HR面试技巧有很多，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。
首先需要的是自信，绝对的自信。因为你不会因为失去这份工作而导致人生出现巨大变故，现在找到一份工作还是很简单的，只是找到称心的工作很难。
其次你的自我介绍要围绕你对于这个岗位的优势来展开。不能出现你去面试一个文员岗位，自我介绍中对自己多么热爱唱歌来介绍。
一般HR会问一些你的优缺点类似的问题，你既不能回避式的回答，也不能真的说出一大堆缺点。答案的后续追问都万一自己可控范围内。
还有最重要一点，要礼貌的直视对方的眼睛，不要乱瞟。
面试之前，先做好招聘岗位的能力需求模型，根据需求模型，把面试的重点整理出来，包括把相应的问题罗列好，这是基础；
要做好面试，掌握八个字：实事切入，细节分析。
比如企业招聘“培训讲师“这个岗位，PPT的制作水平是岗位基础要求，面试时要怎么测试？
先实操提问：“怎样制作立体字效果？”、“经常使用哪个网站下载模板？”、“图片的外观怎么切换”等等；
再让对方拿出以前的作品，根据作品提问：“做这个PPT时，你是怎么设计框架的？”“这个动画效果，是怎么设置的？”“这张图片是用什么技巧抠图出来？”“用这张图片，是为了突出什么观点？”
前面的问题，考察对方的技能知识水平；后面的问题，确保这份PPT是他本人的作品，而不是网上下载或者用同事的作品张冠李戴；
用开放式的提问，才能引导应聘者更多的表达，从中寻找继续深入交流及分析的点，挖掘更多信息；不要用只有是与否这样的封闭式问法，这样会让面试流于形式。
