- 项目管理面试技巧？
- 项目经理面试技巧及问题？
- 项目工程师面试技巧？
面试主要看以下三个因素：第一是眼缘，第二个是你项目管理的专业度，第三个就是我们在沟通过程当中表现出来的一些软技能。
先说第一感受眼缘，那这个确实就跟你的身材气质，长相都会息息相关，那你精神的打扮好自己，然后再去面试，会提升你的面试成功率。
第二个也是最重要的专业度的体现，一般的项目经理的简历，都是写自己在项目过程当中负责什么，怎么做计划，怎么推进项目验收，负责的范围。面试官很难从冰冷的文字中看出我们的价值，这就需要在面试中体现。当然有个PMP证书就是一个很好的加分项。
要善于举例，比如你想让对方知道你范围管理和能力，那你可以说我拿着合同sow去进行客户的一个洽谈，那客户最开始会接受，因为他们也觉得没有预算去做这样一件事情，通过你跟客户的谈判，用合同中不重要的一个板块去置换他想要新加的这个板块，这就是你作为范围管理做的一些输出。不仅能看出你具备理论知识，也能实现落地，围绕着项目管理过程的十大知识领域和我们的项目的推进进程，你在之前的项目经验当中，都可以用形象的例子来表达你的专业能力。
第三，就是软技能，我的建议呢，大家就正常的表现出来，平时你已经准备好的内容和你的工作状态，最大化的把自己的真实的一面展现出来，因为面试只是一道关卡，后面的工作的时候是不是半桶水大家都能看出来。
一是简要介绍个人基本情况时，应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。
二是能够清楚介绍自己曾经管理的最大或者最具挑战性项目。
三是检视自己是否具有预算管理经验，因为有些项目经理需要这种经验。
四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。
五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。
项目工程师面试技巧？
第一,服装整洁,做好个人卫生,至少叫人看着精神,仪表很重要啊.第二,回答的时候要自信,但不是自大,实实在在的说,不懂装懂被识破就全完了.第三,工程师也是需要与人打交通沟通的岗位,可以说一个自己与人沟通的能力,证明自己沟通能力不错就好.第四,叫你自己提问的话可以问一下组织架构,这可以帮你了解这个企业里的人际关系情况,以及自己的岗位归谁管是怎样的位置,工资最好不要问,一定要你说的话可以回答说希望单位给一个这个行业\岗位的合理工资,表明你对这个岗位的市场行情有一定了解,不能漫天要价,也不能太低了.
