- 如何快速招聘到导购员并且稳定住？
- 如何招聘服装店导购员？
出来上班要明白是为了什么，
首先，为了挣钱，工资到位了最起码的面试完之后会来试一下，
工作环境 一个好的工作环境真的会影响一个人，有的人刚开始可能会为了挣钱而来，但是时间长了在这工作的很舒服，也会安稳的留下来，
还有不要怕员工挣钱，适时的定制一下绩效，每月卖的多了挣得也多，提成相应的最好能提升一下，这样也是为了有能力的人能看到回报
工作关系，工作待遇，工作环境。和员工工作关系比较稳固，甚至上升到私交上面，这样在心理上，员工自然有所依靠，但要把握好度，不要关系上去了，员工因为这个而懒惰了不行，多以身作则为好。工作待遇自然不必多说，同行业中待遇只要在中上游，那么，员工总会考虑离职后，待遇方面有没有这么高的了。良好的工作环境第一是和工作关系有直接关系的，天天对员工挑剔，看员工不顺眼，这样时间不用多长，即使待遇再好，也不愿意多留。第二，店面里的卫生，老板的习惯，都是可以直接影响到员工得心态。勤劳，你能雇得起人，说明你是勤劳奋斗过来的，你可以给员工做和标准，就是以你自己工作的态度和打扫卫生的程度来给员工树立榜样。要求严点也不怕，但是态度很重要。导购员一没有技术含量，二没有学历要求。所以有时候没必要太严格，只要不监守自盗，或者浑水摸鱼，其他的都是可以商量的。
设计优化导购员的招聘流程 ，设计环节的几个关键节点，明确下来。
导购员的培训流程要标准，高效率，新人入职在规定时间快速成长。降低招聘成本。
只要新人入职快，能够拿到预期薪酬，就不容易离职。更容易招人。
铁打的硬盘流水的兵，有些岗位人员流动性是很大的，因为这样的岗位都比较基层，对人员的要求也不会太高，当然给出的薪资也相对偏低，那么这样的岗位一味的求稳是不现实的，所以建议针对类似岗位制定清晰的岗位培训流程，完全生手的培训周期跟培训期间的薪资设定好。如果一定要在这些基层岗位上加上一个稳定值，那就是薪资、***、关怀都做足，这样员工流失就会较少。招聘嘛可以多管齐下，内部介绍，同行介绍，现场招聘，总之广撒网，总会有收获。希望我的回答对你有帮助，谢谢！
可以从三方面着手:
1.薪资***到位，保障员工生活和有一定的工作幸福感
2.完善的培训和明晰的晋升，让员工看得到未来
3.员工关怀，基层员工普遍比较辛苦，一线员工除了面对顾客的一些无理要求，还要看上司的脸色办事，对员工多关怀，能让员工的工作更有归属感
如何招聘服装店导购员？
服装导购，一般是招聘本地人为主。你定位的是中高端精品店，那么对导购的专业能力，个人形象就会有更大的要求。
传统的招聘方式就是在店门口放置招聘信息，即使现在，这种方式也不过时。
你会选择付费的方式进行招聘，如果你愿意考虑外地人，那你可以来我们平台进行合作。我们和很多服装院校有合作，应届生的活动。人才投递的简历，是免费查看的。
除了招聘渠道外，还要有系统的培训，让新员工自己去搜索产品的卖点，会损伤员工的积极性。
招聘服装店导购员的步骤如下：
1.明确招聘要求：根据你的店铺特点和招聘对象，初步确定要求，例如岗位要求、薪酬待遇、工作时间等。
2.发布招聘信息：选择合适的渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、招聘平台等，让更多符合要求的人了解工作机会。
3.筛选简历：按照岗位要求筛选合适的简历，从简历中了解应聘者的教育背景、工作经历及岗位适合程度等。
4.面试选拔：邀请符合要求的人面试选拔，通过面试更好地了解应聘者的能力和性格特点。面试时可以结合实际业务进行模拟演练，检测应聘者的实际操作能力。
5.签订工作合同和培训：确认应聘人员后，与其签订合同，明确工作职责及薪酬待遇等。安排必要的培训和交接工作，确保应聘人员能够尽快胜任工作。
6.引导员工成长：招聘合适员工后，一定要引导教育，帮助员工成长，提高业务水平，营造良好的工作氛围。
