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如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系?如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系?一个团队,不论怎么讲,要精诚团结,和睦相... 显示全部
  1. 如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系?

如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系?

一个团队,不论怎么讲,要精诚团结,和睦相处,有开拓精神,方可立足于现实生活,不败之地。

如若牛衡马不拽,松松夸夸,整天内部勾心斗角,计较个人得失,为一利益,来回算计,相互斗的头破血流。

公司也要办,人品是关健。象猪悟八戒这样的人,存在团队,可热闹了,整天在师父面前,挑驳离间,报弄事非,奉上披下,行者悟空,也没少吃苦头,金箍咒没下挨。

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师父唐僧,随唯一个好人,心慈手软,一心向佛。但不辨是非,同敌为友,为恶使从。

悟净沙僧,随忠勇可佳,明辨是非,胳膊拧不过大腿,跑些无管紧要,不疼不痒的事情,吃吃瓜力,走走龙套而矣。

一个公司,要有一个好的领导,虽一两个小丑,也翻不起大浪,不过表现,表现自已,刷刷存在感巴了。

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唐僧不失一个好领导,耳朵有点太软了。悟空逢山开路,有拓展精神。而八戒贪懒,爱扳弄是非,用好了也是一把好手。沙僧更不用讲了,敢冲敢闯,可独挡一面!


谢邀。

如果用现代企业理念来理解唐僧取经团队一一?

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妈呀,这企业可了不得了,企业老总唐僧,唐王的御弟,本来姓陈,唐王以国赐姓,是名符其实的国姓爷。

公司还没开张,***菩萨便送来了贺礼一一一件大衣(袈裟)一条手仗(锡仗)。

这样的企业在白道上恐怕是没有竞争对手,也只有黑道上的一些不知天高地厚的小毛贼敢于对唐氏企业蠢蠢欲动,于是观音立刻派曾经的黑社会老大孙悟空前来唐氏公司坐台,充任企业业务经理,来镇压黑道上的竞争。

怕过去的***老大不服管教,还给他戴个紧箍咒,唐总有事没事便念念紧箍咒,好提醒猴子,你是吃那碗饭的!

孙猴子便也卖力的经营唐氏企业,况且他面子大,黑白两道通吃,唐氏企业便也做的风声水起,曰新日异。

公司用不着唐总亲自经营,他便从东洋进囗一辆宝马豪华轿车(白龙马)再雇个司机,(沙僧),又弄个拎包的跟班,(二师兄猪八戒),随侍左右,唐僧这个总经理便越发的威风了。

如何用现代企业团队的协作理念解读《西游记》中师徒四人的关系?

大家好,我是花禅酒仙,我认为用现代企业团队的协作理念来解读《西游记》是完全没有问题的,也是可以解释得通的。

这里先要说清楚,西游取经实际上是五个人,题目中说师徒四人不完全正确,我认为题主应该是没有算上白龙马,那后面解读就不说白龙马了。

题目说的《西游记》师徒四人分别是:师傅唐僧、***兄孙悟空、二师兄猪八戒、三师弟沙僧,我们先对这四个人进行角色定位。

如果师徒四人在现代企业,那一定创业团队,西游取经的过程,就可以看做是一个创业团队从创业阶段到发展成功的过程。

按照剧情的发展和对应的性格来看,师傅唐僧是受唐王的委托和资助,孤身一人招兵买马,是创业团队的创始人兼董事长

***兄孙悟空是落难后被唐僧救下来的奇才,有着开疆拓土的能力,被唐僧拉入企业担任市场负责人,并且称为唐僧的左膀右臂;

二师兄猪八戒是唐僧在创业过程中,一个客户交给唐僧的业务,唐僧处理好了这个业务,还这个业务的关键人员猪八戒收归己用,聘用人力资源部负责人;

三师弟沙僧是唐僧在创业团队中遇到的阻碍,但是经过贵人相助,终于克服阻碍,并收服制造阻碍的关键人沙僧,聘用为综合管理部负责人;

团队的创始人兼董事长唐僧,他名气大面子广,有着唐王的老弟、佛祖的***这样显赫的名声,在创业过程中,很多人都会给他面子,办事也会行个方面,主要负责企业的发展方向。

市场部负责人孙悟空,经历过许多苦难,不怕苦不怕累,敢打敢冲,嫉恶如仇,和谁都是一副自来熟的样子,各种门路比较广,要办的事都可以办成,主要负责公司的业务市场开发

唐僧师徒四人历经十四年之久,克服了种种磨难才成功将真经取回,他们被奉为成功团队的典范。十四年间这四个人朝夕相处,尤其面对磨难与挫折的时候可能没有矛盾与纠葛,但他们终究还是克服了这些矛盾,齐心协力获得了成功。

我想他们获得成功的因素主要有以下几点:

拥有共同的信仰与目标。目标一致就容易产生凝聚力。他们的共同目标就是求取真经,这一目标在他们答应取经的时候就已经达成共识。

分工明确,任务清晰。***如师徒四人是一个公司的话,唐僧毫无疑问是占据董事长的位置,掌控取经全局,对外负责与路过的各国国王进行洽谈,获得通关文牒,与各国高层打交道是唐僧的强项。对内平衡内部关系与矛盾,将矛盾控制在可控范围内,不影响取经大业。

孙悟空更像是职业经理人,需要化解各种风险与危险,维持团队的正常运行;需要不断的开拓前进,同时还要跟各种各样的人打交道,疏通关系,构建强大的人脉,在团队遇到危难之际能动用各种人力***来帮助团队解决实际困难。

猪八戒可以担任部门副总,但绝对不可以担任部门一把手,因为此人负面情绪比较严重,很容易将负能量的东西带到团队内部,影响团队成员的士气。但猪八戒并不是平庸一无是处的人,他有一定的领导才能与经验。面对一般的对手和困难猪八戒可以去解决,从而减轻孙悟空的压力,让孙悟空集中精力解决更重要的难题,猪八戒是孙悟空的得力助手。

沙僧毫无疑问是后勤部长兼财务经理的不二人选。此人干活踏实,任劳任怨,不喜欢出风头,不多嘴话舌,尤其可贵的的是清正廉洁,让他干后勤或财务绝对不会***。

四个人各司其职,互相协作,拥有共同的目标与信仰,确保了取经任务的顺利完成。

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huangp1489 2024-02-24 02:25 0

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